21301-27-5382079_Elder Helper Services_Cory Golder

An advanced contract award notice (ACAN) is a public notice indicating to the supplier community that a department or agency intends to award a contract for goods, services or construction to a pre-identified supplier, thereby allowing other suppliers to signal their interest in bidding, by submitting a statement of capabilities. If no supplier submits, a statement of capabilities that meet the requirements set out in the ACAN, on or before the closing date and time stated in the ACAN, the contracting officer may then proceed with the award to the pre-identified supplier.

1. Definition of the requirement:

Policy on Reciprocal Procurement: the Policy on Reciprocal Procurement does not apply to this procurement.

The Correctional Service Canada (CSC) has a requirement to provide Elder programming to meet the needs of Indigenous offenders. The Elder Helpers must be available to assist and supplement the work of Elders, thus enhancing Indigenous programming. CSC is legislated to provide Indigenous offenders with the opportunity to further develop their understanding of traditional Indigenous spirituality while allowing non-Indigenous offenders to practice their beliefs and values systems.

1.1 Objectives:
As required by the CCRA and individual correctional plans, Elder Helpers are engaged to ensure the accommodation of Indigenous spiritual and cultural practices. They assist the Elders in supporting Indigenous offenders on their traditional healing journey, to further develop an understanding of traditional Indigenous culture through teachings, guidance and counselling. Further, they utilize traditional ceremonies and practices, where they have been given the responsibility to assist the work of Elders, to promote healing and balance.

1.2 Tasks:
The Elder Helper must provide the following services:

The Elder Helper must assist Indigenous offenders within the federal institutions to benefit from traditional healing and contemporary treatment interventions by supporting the work of the Elders and the interdisciplinary team as follows:

•	Ensure offenders and staff approach the Elder providing service according to proper traditional protocol.
•	Ensure an adequate supply of traditional ceremonial material is on hand in order to ensure the ceremonial aspect of the work is maintained.
•	Coordinate and provide supervision for offenders during traditional ceremonies; with the Elder’s agreement, perform traditional ceremonies in the absence of the Elder (including but not limited to, pipe ceremony, sweat lodge ceremony and sharing circles).
•	Conduct group discussions and teachings, with the Elder’s agreement, in the identification and proper use of ceremonial objects for offenders and staff.
•	Assist staff to prepare reports (verbal and written) and provide other technical support for case management and parole processes.
•	Provide counselling services to offenders as directed when the Elder is unavailable.
•	Assist in scheduling ceremonies and provide written notification of these events to appropriate Elders and staff.
•	Provide a list of contacts with offenders, activities and ceremonies attended to the Project Authority or their designate.
•	Participate in staff meetings to further enhance team concept and to create and maintain a healthy support network.
•	Participate in meetings with staff to facilitate communication and cooperation with the Elder.
•	Provide cultural awareness sessions in traditional teachings and healing to Case Management Team members and institutional staff in order to promote a culturally safe environment for Indigenous offenders.

1.3 Expected Results:
Provision of Indigenous programming and Elder Helper services to the Indigenous offender population.

1.4 Reporting and communications

1.   The Elder Helper must provide time sheets at two-week intervals to confirm the services provided.

2.   The Elder Helper, with the assistance and coordination of the Indigenous Liaison Officer or Parole Officer, must submit summary activity reports of their services to the Project Authority or designate at two-week intervals by providing a summary of the tasks and hours completed on the Elder Tasks – Weekly Summary and Elder Tasks – Bi-weekly Summary/Invoice provided by the Project Authority.  These reports will be used to register progress and for evaluation purposes and must include the following information:

(a) Daily activity log;
(b) Number and type of individual offender interviews;
(c) Number and type of group sessions held (including but not limited to circles, sweats);
(d) Number and type of spiritual ceremonies held (including but not limited to family, sweats, pipe ceremonies); and
(e) Number and type of collateral contacts made (including but not limited to with case management, staff, interventions).

1.5 Paper consumption:

a. Should printed material be required, double-sided printing in black and white format is the default unless otherwise specified by the Project Authority.

b. The Contractor must ensure printed material is on paper with a minimum recycled content of 30% and/or certified as originating from a sustainably managed forest.

c. The Contractor must recycle unneeded printed documents (in accordance with Security Requirements).

1.6 Constraints

1.6.1 Location of work:

a.	The Elder Helper must perform the work at:

Archambault Institution (Med)
242 Gibson Boulevard
Sainte-Anne-des-Plaines QC, J5N 1V8

b.	Travel

ii.	No travel is anticipated for performance of the work under this contract.

1.6.2 Language of Work:

The contractor must perform all work in English

1.6.3 Security Requirements:

This contract includes the following security requirements:

1.	The Contractor personnel requiring access to PROTECTED information, assets or sensitive work site(s) must EACH hold a valid RELIABILITY STATUS, granted or approved by Correctional Services Canada (CSC).

2.	The Contractor MUST NOT remove any PROTECTED information or assets from the identified work site(s), and the Contractor must ensure that its personnel are made aware of and comply with this restriction.

3.	Subcontracts which contain security requirements are NOT to be awarded without the prior written permission of CSC Departmental Security.

4.	The Contractor must comply with the provisions of the:

a.	Security Requirements Check List, described in Annex C;
b.	Directive on Security Management: Appending F “Mandatory Procedures for Security in Contracts and Other Arrangmements Control”

2. Criteria for assessment of the statement of capabilities (minimum essential requirements):

Any interested supplier must demonstrate by way of a statement of capabilities that it meets the following requirements:

Assisting with and attending Indigenous ceremonies are something Elder Helpers have been taught. The supplier must provide their experience as an Elder Helper and how it was acquired.

The supplier must have a minimum of two (2) years of cumulative experience, calculated by combining any experience obtained in the three following areas. The supplier must have acquired this experience over the past 10 years before the date of the closing of this ACAN:

•	assisting and supporting an Elder;
•	providing counselling and guidance according to the traditions and teachings;
•	conducting group discussions; and
•	assisting others in preparing reports (verbal and written).

The supplier must demonstrate in writing that they have the knowledge and the experience required in the essential requirements.

The supplier must provide a resume and two (2) references who can confirm their work as an Elder Helper.

3. Applicability of the trade agreement(s) to the procurement
This procurement is not subject to any trade agreement.

4. Set-aside under the Procurement Strategy for Indigenous Business
This procurement is set-aside for an Indigenous Supplier in accordance with the government Procurement Strategy for Indigenous Business (PSIB). Therefore, only suppliers who meet the definition of an Indigenous business, as defined in the PSIB, may submit a statement of capabilities.

This restriction does not apply to contracts with individuals who are Elder Helpers.

5. Comprehensive Land Claims Agreement(s)

This procurement is not subject to a Comprehensive Land Claims Agreement.

6. Justification for the Pre-Identified Supplier
There is a limited number of suppliers available to provide Elder Helper services to meet the reintegration needs of CSC Indigenous offenders.

The pre-identified supplier meets all of the minimum essential requirements described in this ACAN.

7. Government Contracts Regulations Exception(s)
The following exception to the Government Contracts Regulations is invoked for this procurement under subsection:
(d) Only one person is capable of performing the contract.

8. Exclusions and/or Limited Tendering Reasons
This procurement is not subject to any trade agreement.

9. Ownership of Intellectual Property
There are no intellectual property terms in the contract.

10. Period of the proposed contract or delivery date

The proposed contract is for a period of 10.5 months, from May 11, 2026, to March 31, 2027, with an option to extend the contract for 2 additional one-year Periods.

11. Cost estimate of the proposed contract

The estimated value of the contract, including options, is $ 259 525.81 (GST/HST extra).

12. Name and address of the pre-identified supplier

Name: Cory Golder
Address: contractor’s place of business

13. Suppliers' right to submit a statement of capabilities
Suppliers who consider themselves fully qualified and available to provide the goods, services or construction services described in the ACAN, may submit a statement of capabilities in writing to the contact person identified in this notice on or before the closing date and time of this notice. This statement of capabilities must clearly demonstrate how the supplier meets the advertised requirements.

14. Closing date and time for a submission of a statement of capabilities
The closing date and time for accepting statements of capabilities is May 8, 2026, at 14:00 (EDT).

15. Inquiries and submission of statements of capabilities
Inquiries and statement of capabilities are to be directed to:

Eloïse Clément
Regional Officer, Contracting & Materiel Services
Telephone: 450-506-2965
E-mail: Eloise.Clement@csc-scc.gc.ca

21301-27-5382079_Services d’assistant Aîné_Cory Golder

Un préavis d’adjudication de contrat (PAC) est un avis public informant la collectivité des fournisseurs qu’un ministère ou organisme a l’intention d’attribuer un contrat pour des biens, des services ou des travaux de construction à un fournisseur sélectionné à l’avance, ce qui permet aux autres fournisseurs de signaler leur intérêt à soumissionner en présentant un énoncé des capacités. Si aucun fournisseur ne présente d’énoncé des capacités qui satisfait aux exigences établies dans le PAC au plus tard à la date et l’heure de clôture indiquées dans le PAC, l’agent de négociation des contrats peut procéder à l’attribution du contrat au fournisseur sélectionné à l’avance.

1. Définition des besoins

Politique sur l’Approvisionnement réciproque : La politique sur l’approvisionnement réciproque ne s’applique pas à cet approvisionnement.

Le Service correctionnel du Canada (SCC) doit offrir des programmes des Aînés pour répondre aux besoins des délinquants autochtones. Des assistants doivent être mis à la disposition des Aînés pour les appuyer et les suppléer afin de renforcer les programmes à l’intention des Autochtones. Le SCC est tenu par la loi de fournir aux délinquants autochtones la possibilité d’approfondir leur compréhension de la spiritualité autochtone traditionnelle, tout en permettant aux délinquants non autochtones de pratiquer leurs croyances et valeurs.

1.1 Objectifs
Comme l’exigent la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition et les plans correctionnels de chaque délinquant, les assistants des Aînés s’engagent à veiller à ce que les délinquants appliquent les pratiques spirituelles et culturelles autochtones. Ils appuient les Aînés, qui aident les délinquants autochtones à s’engager sur le cheminement de guérison traditionnel et à approfondir leur compréhension de la culture traditionnelle autochtone en leur transmettant des enseignements, en les orientant et en les conseillant. De plus, ils ont la responsabilité d’aider les Aînés à utiliser les pratiques et les cérémonies traditionnelles pour encourager la guérison et l’équilibre.

1.2 Tâches

L’assistant de l’Aîné doit fournir les services suivants :

L’assistant de l’Aîné doit aider les délinquants autochtones au sein des établissements fédéraux à tirer profit des interventions de guérison traditionnelles et des interventions de traitement contemporaines en appuyant le travail des Aînés et l’équipe interdisciplinaire. Pour ce faire, il doit :

•	veiller à ce que les délinquants et le personnel abordent l’Aîné qui fournit le service selon le protocole traditionnel approprié;
•	assurer un approvisionnement adéquat de matériel de cérémonie traditionnel pour veiller au respect de l’aspect cérémonial du travail;
•	coordonner et surveiller les délinquants au cours des cérémonies traditionnelles; avec l’assentiment de l’Aîné, célébrer les cérémonies traditionnelles en son absence (p. ex. cérémonie du calumet, cérémonie de suerie et cercles de partage);
•	tenir des discussions de groupe et transmettre des enseignements, avec l’assentiment de l’Aîné, sur la détermination et l’utilisation appropriée des objets de cérémonie à l’intention des délinquants et du personnel;
•	aider le personnel à préparer des rapports (verbaux et écrits) et apporter un soutien technique pour la gestion des cas et les processus liés à la libération conditionnelle;
•	offrir des services de counseling aux délinquants sur demande si l’Aîné n’est pas disponible;
•	participer à l’établissement du calendrier des cérémonies et fournir un avis écrit de ces activités aux Aînés et au personnel pertinents;
•	fournir au chargé de projet ou à son représentant désigné une liste des personnes ressources et des délinquants ainsi que des activités et des cérémonies auxquelles ces derniers ont pris part;
•	participer aux réunions du personnel afin de renforcer le concept du travail en équipe ainsi que d’établir et de conserver un sain réseau de soutien;
•	participer à des réunions avec le personnel pour faciliter la communication et la collaboration avec l’Aîné;
•	tenir des séances de sensibilisation aux enseignements traditionnels et à la guérison traditionnelle à l’intention des membres de l’équipe de gestion des cas et du personnel de l’établissement afin de favoriser un environnement qui respecte les différences culturelles pour les délinquants autochtones.

1.3 Résultats prévus

Prestation de programmes pour Autochtones et de services d’assistant de l’Aîné aux délinquants autochtones.

1.4 Rapports et communications

1.   L’assistant de l’Aîné doit fournir des feuilles de temps à des intervalles de deux (2) semaines pour permettre de confirmer les services assurés.

2.   L’assistant de l’Aîné, avec l’aide et la coordination de l’agent de liaison autochtone ou de l’agent de libération conditionnelle, doit fournir des rapports d’activités sommaires sur ses services au chargé de projet ou à son représentant désigné à des intervalles de deux (2) semaines en lui remettant un résumé des tâches qu’il a accomplies et des heures qu’il y a consacrées. Pour ce faire, il doit remplir les formulaires Sommaire hebdomadaire des tâches de l’Aîné et Sommaire bi hebdomadaire des tâches de l’Aîné/Facture, qui lui seront fournis par le chargé de projet. Ces rapports serviront à des fins d’inscription des progrès et d’évaluation et doivent comprendre les renseignements suivants :

a) registre des activités quotidiennes;
b) nombre et type de chacune des entrevues avec les délinquants;
c) nombre et type de séances de groupe tenues (y compris, mais sans s’y limiter, les cercles et les sueries);
d) nombre et type de cérémonies spirituelles tenues (y compris, mais sans s’y limiter, les cérémonies familiales, les sueries et les cérémonies du calumet);
e) nombre et type de contacts collatéraux (y compris, mais sans s’y limiter, les contacts avec le service de gestion des cas, le personnel et les interventions).

1.5	Utilisation de papier
a.	Si du matériel imprimé est requis, l’impression recto verso en noir et blanc doit être utilisée par défaut, à moins d’indication contraire du responsable du projet.

b.	L’entrepreneur doit s’assurer que, pour le matériel imprimé, on a recours à du papier ayant un contenu en matières recyclées d’au moins 30 % ou ayant été certifié comme provenant d’une forêt gérée de façon durable.

c.	L’entrepreneur doit recycler les documents imprimés qui ne sont pas nécessaires (en conformité avec les exigences relatives à la sécurité).

1.6 Contraintes

1.6.1	Emplacement des travaux

a.	L’assistant de l’Aîné doit effectuer les travaux à :

Établissement Archambault Médium
		 242 Boulevard Gibson
 Sainte-Anne-des-Plaines QC, J5N 1V8

		b.	Déplacements

			ii.	Aucun déplacement n’est prévu pour la réalisation des travaux dans le cadre du présent marché.

1.6.2	Langue de travail

L’entrepreneur doit effectuer tous les travaux en anglais

1.6.3 Exigences relatives à la sécurité

Le marché comporte les exigences relatives à la sécurité suivantes :

1.	Les membres du personnel de l’entrepreneur devant avoir accès à des renseignements et à des biens PROTÉGÉS ou à des lieux de travail de nature délicate doivent TOUS détenir une COTE DE FIABILITÉ en vigueur, délivrée ou approuvée par le Service correctionnel du Canada (SCC).

2.	L’entrepreneur NE DOIT PAS emporter de renseignements ou de biens PROTÉGÉS hors des lieux de travail visés; et l’entrepreneur doit s’assurer que son personnel est au courant de cette restriction et qu’il la respecte.

3.	Les contrats de sous-traitance comportant des exigences relatives à la sécurité NE DOIVENT PAS être attribués sans l’autorisation écrite préalable de la Division de la sécurité du Ministère du SCC.

4.	L'entrepreneur doit se conformer aux dispositions suivantes :

a.	Liste de vérification des exigences relatives à la sécurité, décrite dans l’Annexe C;
b.	La Directive sur la gestion de la sécurité, annexe F : Procédures obligatoires relatives aux mesures de sécurité lors de l’octroi de contrat et d’autres ententes.

2. Critères d'évaluation de l'énoncé des capacités (exigences essentielles minimales)

Tout fournisseur intéressé doit démontrer au moyen d’un énoncé des capacités qu’il satisfait aux exigences suivantes :

Les assistants des Aînés ont appris à apporter une aide et à participer aux cérémonies autochtones. Le fournisseur doit indiquer son expérience en tant qu’assistant de l’Aîné et décrire comment il a acquis cette expérience.

Le fournisseur doit avoir au moins deux (2) années d’expérience cumulée, calculée en combinant toute expérience acquise dans les trois domaines suivants. Le fournisseur doit avoir acquis cette expérience au cours des dix (10) années précédant la date de clôture de ce PAC :

•	aider et soutenir un Aîné;
•	fournir des services de counseling et d’orientation conformes aux traditions et enseignements;
•	tenir des discussions de groupe;
•	aider d’autres personnes à préparer des rapports (verbaux et écrits).

Le fournisseur doit démontrer par écrit qu’il possède les connaissances et l’expérience demandées dans les exigences essentielles.

Le fournisseur doit fournir un curriculum vitae et deux (2) références pouvant confirmer son travail à titre d’assistant de l’Aîné.

3. Applicabilité des accords commerciaux à l’achat

Le présent approvisionnement n’est assujetti à aucun accord sur le commerce.

4. Marché réservé en vertu de la Stratégie d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones

Ce marché est réservé aux fournisseurs autochtones conformément à la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA)  du gouvernement. Par conséquent, seuls les fournisseurs qui satisfont à la définition d’« entreprise autochtone », telle que définie dans la SAEA, peuvent soumettre un énoncé des capacités.

Cette restriction ne s’applique pas aux marchés avec des particuliers qui sont des assistants des Aînés.

5. Entente(s) sur les revendications territoriales globales

Cet achat n’est pas assujetti à une entente sur les revendications territoriales globales.

6. Justification du recours à un fournisseur sélectionné à l’avance

Il y a un nombre limité de fournisseurs qui sont en mesure de fournir des services d’assistant de l’Aîné pouvant satisfaire les besoins en matière de réinsertion sociale des délinquants autochtones du SCC.

Le fournisseur sélectionné à l’avance rencontre toutes les exigences essentielles minimales décrites dans ce PAC.

7. Exception(s) au Règlement sur les marchés de l’État

L’exception suivante au Règlement sur les marchés de l’État est invoquée pour cet achat : paragraphe
(d) les cas où le marché ne peut être exécuté que par une seule personne.

8. Exclusions et/ou raisons justifiant le recours à l’appel d’offres limité

Le présent approvisionnement n’est assujetti à aucun accord sur le commerce.

9. Titre de propriété intellectuelle

Aucune modalité sur les droits de PI n’est indiquée au contrat.

10. Période du contrat proposé ou date de livraison

Le contrat proposé est pour une période de 10.5 mois, à partir du 11 mai 2026 jusqu’au 31 mars 2027 avec une option permettant de prolonger le contrat pendant 2 périodes supplémentaires d’un an.

11. Coût estimatif du contrat proposé

La valeur estimée du contrat, y compris toute option, est de 259 525.81 $ (TPS/TVH en sus).

12. Nom et adresse du fournisseur sélectionné à l’avance

Nom : Cory Golder
Adresse : lieu de travail de l’entrepreneur

13. Droit des fournisseurs de présenter un énoncé des capacités

Les fournisseurs qui estiment être pleinement qualifiés et prêts à fournir les biens, les services ou les services de construction décrits dans ce PAC peuvent présenter par écrit un énoncé des capacités à la personne-ressource dont le nom figure dans cet avis d’ici la date et l’heure de clôture lesquelles sont aussi précisées dans cet avis. L’énoncé des capacités doit clairement démontrer que le fournisseur satisfait aux exigences publiées.

14. Date et heure de clôture pour la présentation des énoncés des capacités

La date et l’heure de clôture pour l’acceptation d’énoncés des capacités est le 8 mai 2026 à 14 h (HAE).

15. Demandes de renseignements et présentation des énoncés des capacités

Les demandes de renseignements et les énoncés des capacités doivent être envoyés à :

Eloïse Clément
Agente régionale, Services de contrats & Gestion du matériel
Téléphone : 450-506-2965
Courriel : Eloise.Clement@csc-scc.gc.ca


Services professionnels multidisciplinaires réalisation d'études préparatoires, préparation de plans et devis et pour la surveillance durant les travaux de restauration des milieux humides et hydriques berge de la Plage-des-Îles


Ville de Montréal - Arrondissement de Saint-Léonard.


RFP - Kitchen Redesign - Atlantic Institution

DP - Réaménagement de la cuisine – Établissement de l’Atlantique

Miller, Rachel (SPAC/PSPC) (elle-la / she-her)

Department of Public Works and Government Services (PSPC)

Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux (SPAC)

Project Description: On behalf of Correctional Services Canada (CSC), Public Works and Government Services Canada (PWGSC) is requesting the services of an Architectural Consultant to redesign the kitchen area at the Atlantic Institution in Renous, New Brunswick. This is a request for proposals (RFP) against Architecture Supply Arrangement (SA) E0225-152290. The entire list of firms qualified on the A4 discipline for the province of Nova Scotia have been invited to submit a proposal. Debrief: Bidders may request a debriefing on the results of the bid solicitation. Bidders should make the request to the Contracting Authority within fifteen (15) working days from receipt of notification that their bid was unsuccessful. General Information: Proposals must be submitted only via SAP Ariba by the date and time indicated in the RFP. The RFP issuing office is: Atlantic Region Acquisitions, 1713 Bedford Row, Halifax, N.S., B3J 1T3. This office provides services in English. Proposals may be submitted in either official language of Canada.

Description du projet: Au nom du Service correctionnel du Canada (SCC), Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) sollicite les services d’un expert-conseil en architecture pour réaménager la cuisine de l’Établissement de l’Atlantique à Renous, au Nouveau-Brunswick. Il s'agit d'une demande de propositions (DP) concernant l'arrangement en matière d'approvisionnement (AMA) E0225-150564 pour les services de l’architecture. La liste complète des entreprises qualifiées dans la discipline A4 pour la province de la Nouvelle-Écosse a été invitée à soumettre une proposition. Compte Rendu: Les soumissionnaires peuvent demander un compte rendu des résultats du processus d’appel d’offres. Les soumissionnaires doivent en faire la demande à l’autorité contractante dans les quinze (15) jours ouvrables suivant la réception de l’avis les informant que leur soumission n’a pas été retenue. Informations générales : Les propositions doivent être soumises uniquement par SAP Ariba à la date et à l'heure indiquées dans le demande de propositions. Le bureau de distribution est: Région de l'Atlantique Acquisitions, 1713 Bedford Row, Halifax, (N.É.), B3J 1T3. Ce bureau offre des services en anglais. Les propositions peuvent être soumises dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

*Canada-Honduras Free Trade Agreement
*Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP)
*Canadian Free Trade Agreement (CFTA)
*Canada-Peru Free Trade Agreement (CPFTA)
*Canada-Ukraine Free Trade Agreement (CUFTA)
*Canada-Colombia Free Trade Agreement
*Canada-European Union Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA)
*World Trade Organization Agreement on Government Procurement (WTO GPA)
*Canada-Korea Free Trade Agreement (CKFTA)
*Canada-UK Trade Continuity Agreement (Canada-UK TCA)
*Canada-Panama Free Trade Agreement
*Canada-Chile Free Trade Agreement (CCFTA)

Concurrentielle - Appel d'offres sélectif

Highest Combined Rating of Technical Merit and Price

Cote combinée la plus élevée pour le mérite technique et le prix


Un (1) Rédacteur technique et de l'énoncé des besoins, Intermédiaire

101 Colonel By Dr, Ottawa, Ontario, K1A 0K2, Canada

Technical writing

NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT

File Number: W8486-260534/A
Tier: 1 (< $3.75M)

This requirement is for the Department of National Defence (DND) for the services of One (1) Intermediate Technical Writer under Stream 3, Project Management Services Stream. The intent of this solicitation is to establish one (1) Contract for three (3) years. This solicitation is only open to the below list of pre-qualified suppliers under the Task and Solutions Professional Services (TSPS) Supply Arrangement (SA) number E60ZT-18TSPS.

Time Frame of Delivery: As soon as possible.

Documents may be submitted in either official language of Canada.

RFP documents will be e-mailed directly from the Contracting Authority to the Qualified Supply Arrangement Holders who are being invited to bid on this requirement. Bidders are advised that the RFP documents are not available on the CanadaBuys Tender Management Application (https://canadabuys.canada.ca).

The TSPS Method of Supply is a result of a formal competitive process which was established as a result of extensive consultations with industry. The Method of Supply provides suppliers with an on-going opportunity to become prequalified for participation in future bidding opportunities. To obtain more information about how to become a pre-qualified supplier for TSPS please contact Public Works and Government Services Canada (PWGSC).

For general information on the various PWGSC Methods of Supply, or to obtain specific information on a PWGSC professional service method of supply, please visit PWGSC's CanadaBuys Tender Management Application website at: https://canadabuys.canada.ca/en/about-us/news-and-events/transition-canadabuys-tender-management-application#msg

List of Pre-Qualified Suppliers:

This requirement is open the following suppliers who qualified under the stated consultant stream, region and tier:

•	1019837 Ontario Inc.

•	163904 Canada Inc.

•	3149455 Canada Inc.

•	4165047 Canada Inc.

•	4336615 Canada Inc. and RFP Solutions Inc. joint-venture

•	4Forward Inc.

•	4Plan Consulting Corp.

•	7792395 Canada Inc.

•	8005931 Canada Inc

•	8513929 Canada Inc.

•	9149481 Canada Inc.

•	9345540 CANADA INC

•	9421-5340 Québec inc., 9193456 CANADA INC., IN JOINT VENTURE.

•	9468269 Canada Corp.

•	A Hundred Answers Inc.

•	A. Net Solutions Inc.

•	Accenture Inc.

•	Access Corporate Technologies Inc.

•	Aceth Solutions Ltd.

•	ACF Associates Inc.

•	Acosys Consulting Services Inc.

•	ACOSYS CONSULTING SERVICES INC./ SERVICES CONSEILS ACOSYS INC., PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP, IN JOINT VENTURE

•	Action Personnel of Ottawa-Hull Ltd

•	Adaawe Consulting Ltd.

•	Adecco Employment Services Limited/Services de placement Adecco Limited

•	ADGA Group Consultants Inc.

•	Adirondack Information Management Inc., The AIM Group Inc. in Joint Venture

•	ADRM Technology Consulting Group Corp.

•	ADRM Technology Consulting Group Corp. and Randstad Interim Inc

•	Aequum Global Access Inc

•	AFI PAR EDGENDA INC. / AFI BY EDGENDA INC.

•	Akkodis Canada Inc.

•	Aligned Si Corp

•	ALITHYA CANADA INC

•	Alivaktuk Consulting Inc. & NavPoint Consulting Group Inc. in JV

•	ALLAN CLARKE & ASSOCIATES INC.; THE HALIFAX COMPUTER CONSULTING GROUP INC.; IN JOINT VENTURE

•	Allswater Marine Consultants Limited

•	Altis Recruitment & Technology Inc.

•	ALTRUISTIC INFORMATICS CONSULTING INC.

•	Amyantek Inc

•	Artech Technology Canada Limited

•	ARTEMP PERSONNEL SERVICES INC

•	Arup Canada Inc.

•	ASC Gp, Inc.

•	Avanciers Incorporated

•	AZUR HUMAN RESOURCES LIMITED

•	BA - Tech consulting Inc.

•	BDO Canada LLP

•	Bevertec CST Inc.

•	BGIS GLOBAL INTEGRATED SOLUTIONS CANADA LP/BGIS SOLUTIONS GLOBALES INTEGREES CANADA S.E.C.

•	Birchwood Healthcare Consulting Ltd.

•	Blue Matter Science Ltd.

•	BMT CANADA LTD.

•	BP & M Government IM & IT Consulting Inc.

•	BRING Management Solutions Inc.

•	BTY Consulting Inc.

•	BurntEdge Incorporated

•	C4i Training & Technology Inc.

•	Cache Computer Consulting Corp.

•	Calian Ltd.

•	Canadian Development Consultants International Inc.

•	Canadian Leaders in International Consulting Inc.

•	Captiva Consulting Inc.

•	CCEM Strategies Ltd.

•	CGI Information Systems and Management Consultants Inc.

•	Cistech Limited

•	Cistel Technology Inc.

•	CloseReach Ltd.

•	Cofomo Inc.

•	COLLIERS PROJECT LEADERS INC. COLLIERS MAÎTRES DE PROJETS INC.

•	COLLIERS PROJECT LEADERS INC. COLLIERS MAÎTRES DE PROJETS INC., Tiree Facility Solutions Inc. in Joint Venture

•	COMPUTACENTER CANADA INC.

•	Comtech Group Inc.

•	Confluence Consulting Inc.

•	Conoscenti Technologies Inc.

•	Contract Community Inc.

•	CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE

•	CPCS Transcom Limited

•	Creative Fire LP

•	Creekside Process Strategies Ltd

•	CSI CONSULTING INC., J&M GROUP INC. IN JOINT VENTURE

•	CVL INFORMATION SOLUTIONS INC.

•	Dare Human Resources Corporation

•	DEL-PM INC.

•	Deloitte Inc.

•	DLS Technology Corporation

•	Donna Cona Inc.

•	Durivage Management Solutions Limited

•	Eagle Professional Resources Inc.

•	Eclipsys Solutions Inc

•	Elevated Thinking Inc.

•	EPI EcoPlan International, Inc.

•	ERM Consultants Canada Ltd.

•	Ernst & Young LLP

•	Etico, Inc.

•	eVision Inc., SoftSim Technologies Inc. in Joint Venture

•	EXPERIS CANADA INC.

•	Factr Limited, ALTIS RECRUITMENT & TECHNOLOGY INC., in Joint Venture

•	Fifalde Consulting Inc.

•	Fiscal Realities Economists Ltd.

•	Fleetway Inc.

•	ForgeSight Technologies Inc.

•	Foursight Consulting Group Inc.

•	Fujitsu Consulting (CANADA) Inc./Fujitsu Conseil (Canada) Inc.

•	Gartner Canada Co.

•	GEF Consulting Inc.

•	Gelder, Gingras & Associates Inc.

•	Goldstein-Victorova Solutions & Consulting Inc.

•	GSI International Consulting Inc.

•	HubSpoke Inc.

•	HumanSystems Incorporated

•	I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC

•	IBISKA Telecom Inc.

•	iFathom Corporation

•	IFSD Advisors Ltd.

•	inRound Innovations Inc., Radar Solutions Inc. and Munroe Technologies Inc. in Joint Venture

•	IPSS INC.

•	IT/Net - Ottawa Inc.

•	IT/NET OTTAWA INC, KPMG LLP, in joint venture

•	Juno Risk Solutions Incorporated

•	Kelly Sears Consulting Group

•	Kirsch Consulting Group Inc

•	KoreGlobal Consulting Inc.

•	KPMG LLP

•	Kyndryl Canada Limited; ISM Information Systems Management Corporation IN JOINT VENTURE

•	Le Groupe Conseil Bronson Consulting Group

•	Lean Agility Inc.

•	Lengkeek Vessel Engineering Inc.

•	Leo-Pisces Services Group Inc.

•	Les Enterprises Norleaf Networks Inc.

•	Leverage Technology Resources Inc.

•	Lightning Tree Consulting Inc.

•	Louis Tanguay Informatique Inc.

•	Macogep inc.

•	MAKWA Resourcing Inc.

•	Makwa Resourcing Inc., TPG Technology Consulting Ltd. in JOINT VENTURE

•	Malarsoft Technology Corporation

•	Malarsoft Technology Corporation and Cistel Technology Inc. Joint Venture

•	Maplesoft Consulting Inc.

•	Maplestream Inc., Cofomo Inc. IN JOINT VENTURE

•	Maverin Business Services Inc.

•	Maverin Inc.

•	MaxSys Staffing & Consulting Inc.

•	MDOS CONSULTING INC.

•	Messa Computing Inc.

•	MGIS Inc.

•	MGIS Inc., B D M K Consultants Inc IN JOINT VENTURE

•	Michael Wager Consulting Inc.

•	Mindstream Training Center and Professional Services Bureau, Inc

•	Mindwire Systems Ltd.

•	MINDWIRE SYSTEMS LTD., Akkada Professional Services inc., HubSpoke Inc., in Joint Venture

•	MNP LLP

•	Mokoro Limited

•	MONZ CONSULTING INC., NEWFOUND RECRUITING CORPORATION. in Joint Venture

•	MORSON INTERNATIONAL INC.

•	NATTIQ INC.

•	Naut'sa mawt Resources Group, Inc.

•	NavPoint Consulting Group Inc.

•	Neon Solns Inc.

•	Newfound Recruiting Corporation

•	NewLeaf Performance Inc.

•	Niewe Technology and Consulting Ltd.

•	Nisha Technologies Inc.

•	NIVA Inc

•	Nortak Software Ltd.

•	NTT DATA CANADA, INC.

•	OGGN Inc.

•	OLAV CONSULTING CORP., MOSHWA ABORIGINAL INFORMATION TECHNOLOGY CORPORATION, IN JOINT VENTURE

•	Oliver Wyman Government Services ULC

•	OLIVER, WYMAN LIMITED/OLIVER, WYMAN LIMITEE

•	OneTriam Inc.

•	Oomple Inc.

•	OpenFrame Technologies, Inc.

•	OPUS LEADERS INC.

•	Orangutech Inc.

•	Orbis Risk Consulting Inc.

•	OXARO INC.

•	Paragon Digital Consulting, Inc.

•	PCUBED CANADA INC.

•	Pennant Canada Limited

•	Performance Management Network Inc.

•	PISCES RESEARCH PROJECT MANAGEMENT INC.

•	Pleiad Canada Inc.

•	Portage Personnel Inc.

•	Posterity Group Consulting Inc,

•	Pricewaterhouse Coopers LLP

•	Primex Project Management Limited

•	PRIMEXX VENTURES INC., ALEJANDRA DOXTATOR, Joint Venture

•	Procom Consultants Group Ltd.

•	Prologic Systems Ltd.

•	Promaxis Systems Inc

•	Prompta Inc.

•	Protak Consulting Group Inc.

•	Protak Consulting Group Inc., Soubliere Interiors Ltd., 2672486 Ontario Inc. In Joint Venture

•	PubliVate Inc.

•	QMR Staffing Solutions Incorporated

•	Quallium Corporation

•	Quarry Consulting Inc.

•	Randstad Interim Inc.

•	Reticle Ventures Canada Incorporated

•	RFP Solutions Inc.

•	RHEA INC.

•	Risk Sciences International Inc.

•	Robertson & Company Ltd.

•	Run Straight Consulting Ltd

•	S.I. SYSTEMS ULC

•	S.M.A. Consulting LTD

•	Samson & Associés CPA/Consultation Inc

•	Sapper Labs Inc.

•	Scalian Inc.

•	SEASI Consulting Inc.

•	SÉLECT GLOBAL INTERNATIONAL LTÉE.

•	Serco Canada Marine Corporation

•	Sia Partners Inc. / Sia Partenaires Inc.

•	Skyfly Solutions Inc., iFathom Corp in Joint Venture

•	SnapSEARCH Inc.

•	SoftSim Technologies Inc.

•	Space Strategies Consulting Ltd

•	Stiff Sentences Incorporated

•	Strategic Relationships Solutions Inc.

•	Sundiata Warren Group Inc.

•	Superheroes Academy Inc.

•	Symbiotic Group Inc.

•	SYMBIOTIC GROUP INC., Akkodis Canada Inc., IN JOINT VENTURE

•	SYSTEMATIX IT SOLUTIONS INC, MICROWORKS, IN JOINT VENTURE

•	Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.

•	Systèmes Syntax Ltée/Syntax Systems Ltd.

•	Systemscope Inc.

•	T.E.S. Contract Services INC.

•	T.I.7 INC., THE SOURCE STAFFING SOLUTIONS INC., in Joint Venture

•	TAG HR The Associates Group Inc.

•	Talent Transformation Group Inc

•	Tato Recruiting Inc., S.I. SYSTEMS ULC, in Joint Venture

•	TDV Global inc.

•	Technomics, Incorporated

•	TECSIS Corporation

•	TECSIS Corportation, Les Enterprises Norleaf Network Inc. in Joint Ventre

•	TEKSYSTEMS CANADA CORP./SOCIÉTÉ TEKSYSTEMS CANADA

•	The AIM Group Inc.

•	The Halifax Computer Consulting Group Inc.

•	THE LANSDOWNE CONSULTING GROUP INC.

•	The Right Door Consulting & Solutions Incorporated

•	THE SOURCE STAFFING SOLUTIONS INC.

•	Thinkpoint Inc.

•	Thomas&Schmidt Inc.

•	Tiree Facility Solutions Inc.

•	TPG Technology Consulting Ltd.

•	TRM Technologies Inc.

•	Tundra Technical Solutions Inc

•	Turquoise Technology Solutions Inc.

•	Turtle Island Staffing Inc.

•	V42 Management Consulting, Inc.

•	Valcom Consulting group Inc.

•	Vantix Systems Inc.

•	Vision Wheel Marketing Inc.

•	Visual Thinkers Communication Design Inc.

•	Wirehead Corporation

•	WSP Canada Inc.

•	Yoush Inc.

•	Zernam Enterprise Inc

ADDITIONAL INFORMATION FOR BIDDERS

For services requirements, Bidders must provide the required information as detailed in article 2.3 of Part 2 of the bid solicitation, in order to comply with Treasury Board policies and directives on contracts awarded to former public servants.

Security Requirement:

There are security requirements associated with this requirement:

Supplier Security Clearance required: Secret
Security Level required (Document Safeguarding): None
Citizen Restriction: N/A

For additional information, consult Part 6 – Security and Other Requirements, and Part 7 – Resulting Contract Clauses. For more information on personnel and organization security screening or security clauses, bidders should refer to the Industrial Security Program (ISP) of Public Works and Government Services Canada (http://ssi-iss.tpsgc-pwgsc.gc.ca/index-eng.html) website.

Location of Work:

Region: National Capital Region

Specific Location: 105 rue de l’Hotel-de-Ville, Gatineau, Quebec

BIDDERS’ INQUIRIES

Inquiries regarding this Request for Proposal requirement must be submitted to the Contracting Authority:

Name:  Jennifer Ouellet
Email:   jennifer.ouellet2@forces.gc.ca

The Crown retains the rights to negotiate with suppliers on any procurement.

AVIS DE PROJECT DE MARCHÉ

Numéro de dossier: W8486-260534/A

Palier: 1 (<3.75M$)

Le ministère de la Défense nationale (MDN) sollicite les services d’un (1) Rédacteur technique et de l'énoncé des besoins intermédiaire dans le cadre du volet 3, Services de gestion de projet. Cet appel d'offres vise à établir un (1) contrat d'une durée de trois (3) ans. Il est ouvert uniquement aux fournisseurs préqualifiés figurant sur la liste ci-dessous, conformément à l’entente d’approvisionnement (EA) relative aux services professionnels de tâches et de solutions (SPTS) numéro E60ZT-18SPTS.

Délai de livraison : Dès que possible.

Les documents peuvent être soumis dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

Les documents de la DDP seront envoyés par courrier électronique directement par l'autorité contractante aux titulaires d'arrangements en matière d'approvisionnement qualifiés qui sont invités à soumissionner pour ce besoin. Les soumissionnaires sont informés que les documents de la DDP ne sont pas disponibles sur l'application de gestion des appels d'offres de CanadaBuys (https://canadabuys.canada.ca).

La méthode d'approvisionnement SPTS est le résultat d'un processus concurrentiel formel qui a été établi à la suite de consultations approfondies avec l'industrie. La méthode d'approvisionnement offre aux fournisseurs la possibilité continue d'être préqualifiés pour participer à de futures opportunités d'appel d'offres. Pour obtenir plus d'informations sur la façon de devenir un fournisseur pré-qualifié pour les SPTS, veuillez contacter Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC).

Pour des informations générales sur les différentes méthodes d'approvisionnement de TPSGC, ou pour obtenir des informations spécifiques sur une méthode d'approvisionnement de service professionnel de TPSGC, veuillez visiter le site Web de l'application de gestion des appels d'offres CanadaBuys de TPSGC à l'adresse : https://achatscanada.canada.ca/fr/nouvelles-et-evenements/transition-l-application-de-gestion-des-appels-d-offres-d-achatscanada

Liste de fournisseurs pré qualifiés:

Cet appel d’offre s’adresse uniquement aux fournisseurs suivants, qui répondent aux critères exigés en ce qui concerne le volet, la catégorie et le niveau, la région et le palier:

•	1019837 Ontario Inc.

•	163904 Canada Inc.

•	3149455 Canada Inc.

•	4165047 Canada Inc.

•	4336615 Canada Inc. and RFP Solutions Inc. joint-venture

•	4Forward Inc.

•	4Plan Consulting Corp.

•	7792395 Canada Inc.

•	8005931 Canada Inc

•	8513929 Canada Inc.

•	9149481 Canada Inc.

•	9345540 CANADA INC

•	9421-5340 Québec inc., 9193456 CANADA INC., IN JOINT VENTURE.

•	9468269 Canada Corp.

•	A Hundred Answers Inc.

•	A. Net Solutions Inc.

•	Accenture Inc.

•	Access Corporate Technologies Inc.

•	Aceth Solutions Ltd.

•	ACF Associates Inc.

•	Acosys Consulting Services Inc.

•	ACOSYS CONSULTING SERVICES INC./ SERVICES CONSEILS ACOSYS INC., PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP, IN JOINT VENTURE

•	Action Personnel of Ottawa-Hull Ltd

•	Adaawe Consulting Ltd.

•	Adecco Employment Services Limited/Services de placement Adecco Limited

•	ADGA Group Consultants Inc.

•	Adirondack Information Management Inc., The AIM Group Inc. in Joint Venture

•	ADRM Technology Consulting Group Corp.

•	ADRM Technology Consulting Group Corp. and Randstad Interim Inc

•	Aequum Global Access Inc

•	AFI PAR EDGENDA INC. / AFI BY EDGENDA INC.

•	Akkodis Canada Inc.

•	Aligned Si Corp

•	ALITHYA CANADA INC

•	Alivaktuk Consulting Inc. & NavPoint Consulting Group Inc. in JV

•	ALLAN CLARKE & ASSOCIATES INC.; THE HALIFAX COMPUTER CONSULTING GROUP INC.; IN JOINT VENTURE

•	Allswater Marine Consultants Limited

•	Altis Recruitment & Technology Inc.

•	ALTRUISTIC INFORMATICS CONSULTING INC.

•	Amyantek Inc

•	Artech Technology Canada Limited

•	ARTEMP PERSONNEL SERVICES INC

•	Arup Canada Inc.

•	ASC Gp, Inc.

•	Avanciers Incorporated

•	AZUR HUMAN RESOURCES LIMITED

•	BA - Tech consulting Inc.

•	BDO Canada LLP

•	Bevertec CST Inc.

•	BGIS GLOBAL INTEGRATED SOLUTIONS CANADA LP/BGIS SOLUTIONS GLOBALES INTEGREES CANADA S.E.C.

•	Birchwood Healthcare Consulting Ltd.

•	Blue Matter Science Ltd.

•	BMT CANADA LTD.

•	BP & M Government IM & IT Consulting Inc.

•	BRING Management Solutions Inc.

•	BTY Consulting Inc.

•	BurntEdge Incorporated

•	C4i Training & Technology Inc.

•	Cache Computer Consulting Corp.

•	Calian Ltd.

•	Canadian Development Consultants International Inc.

•	Canadian Leaders in International Consulting Inc.

•	Captiva Consulting Inc.

•	CCEM Strategies Ltd.

•	CGI Information Systems and Management Consultants Inc.

•	Cistech Limited

•	Cistel Technology Inc.

•	CloseReach Ltd.

•	Cofomo Inc.

•	COLLIERS PROJECT LEADERS INC. COLLIERS MAÎTRES DE PROJETS INC.

•	COLLIERS PROJECT LEADERS INC. COLLIERS MAÎTRES DE PROJETS INC., Tiree Facility Solutions Inc. in Joint Venture

•	COMPUTACENTER CANADA INC.

•	Comtech Group Inc.

•	Confluence Consulting Inc.

•	Conoscenti Technologies Inc.

•	Contract Community Inc.

•	CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE

•	CPCS Transcom Limited

•	Creative Fire LP

•	Creekside Process Strategies Ltd

•	CSI CONSULTING INC., J&M GROUP INC. IN JOINT VENTURE

•	CVL INFORMATION SOLUTIONS INC.

•	Dare Human Resources Corporation

•	DEL-PM INC.

•	Deloitte Inc.

•	DLS Technology Corporation

•	Donna Cona Inc.

•	Durivage Management Solutions Limited

•	Eagle Professional Resources Inc.

•	Eclipsys Solutions Inc

•	Elevated Thinking Inc.

•	EPI EcoPlan International, Inc.

•	ERM Consultants Canada Ltd.

•	Ernst & Young LLP

•	Etico, Inc.

•	eVision Inc., SoftSim Technologies Inc. in Joint Venture

•	EXPERIS CANADA INC.

•	Factr Limited, ALTIS RECRUITMENT & TECHNOLOGY INC., in Joint Venture

•	Fifalde Consulting Inc.

•	Fiscal Realities Economists Ltd.

•	Fleetway Inc.

•	ForgeSight Technologies Inc.

•	Foursight Consulting Group Inc.

•	Fujitsu Consulting (CANADA) Inc./Fujitsu Conseil (Canada) Inc.

•	Gartner Canada Co.

•	GEF Consulting Inc.

•	Gelder, Gingras & Associates Inc.

•	Goldstein-Victorova Solutions & Consulting Inc.

•	GSI International Consulting Inc.

•	HubSpoke Inc.

•	HumanSystems Incorporated

•	I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC

•	IBISKA Telecom Inc.

•	iFathom Corporation

•	IFSD Advisors Ltd.

•	inRound Innovations Inc., Radar Solutions Inc. and Munroe Technologies Inc. in Joint Venture

•	IPSS INC.

•	IT/Net - Ottawa Inc.

•	IT/NET OTTAWA INC, KPMG LLP, in joint venture

•	Juno Risk Solutions Incorporated

•	Kelly Sears Consulting Group

•	Kirsch Consulting Group Inc

•	KoreGlobal Consulting Inc.

•	KPMG LLP

•	Kyndryl Canada Limited; ISM Information Systems Management Corporation IN JOINT VENTURE

•	Le Groupe Conseil Bronson Consulting Group

•	Lean Agility Inc.

•	Lengkeek Vessel Engineering Inc.

•	Leo-Pisces Services Group Inc.

•	Les Enterprises Norleaf Networks Inc.

•	Leverage Technology Resources Inc.

•	Lightning Tree Consulting Inc.

•	Louis Tanguay Informatique Inc.

•	Macogep inc.

•	MAKWA Resourcing Inc.

•	Makwa Resourcing Inc., TPG Technology Consulting Ltd. in JOINT VENTURE

•	Malarsoft Technology Corporation

•	Malarsoft Technology Corporation and Cistel Technology Inc. Joint Venture

•	Maplesoft Consulting Inc.

•	Maplestream Inc., Cofomo Inc. IN JOINT VENTURE

•	Maverin Business Services Inc.

•	Maverin Inc.

•	MaxSys Staffing & Consulting Inc.

•	MDOS CONSULTING INC.

•	Messa Computing Inc.

•	MGIS Inc.

•	MGIS Inc., B D M K Consultants Inc IN JOINT VENTURE

•	Michael Wager Consulting Inc.

•	Mindstream Training Center and Professional Services Bureau, Inc

•	Mindwire Systems Ltd.

•	MINDWIRE SYSTEMS LTD., Akkada Professional Services inc., HubSpoke Inc., in Joint Venture

•	MNP LLP

•	Mokoro Limited

•	MONZ CONSULTING INC., NEWFOUND RECRUITING CORPORATION. in Joint Venture

•	MORSON INTERNATIONAL INC.

•	NATTIQ INC.

•	Naut'sa mawt Resources Group, Inc.

•	NavPoint Consulting Group Inc.

•	Neon Solns Inc.

•	Newfound Recruiting Corporation

•	NewLeaf Performance Inc.

•	Niewe Technology and Consulting Ltd.

•	Nisha Technologies Inc.

•	NIVA Inc

•	Nortak Software Ltd.

•	NTT DATA CANADA, INC.

•	OGGN Inc.

•	OLAV CONSULTING CORP., MOSHWA ABORIGINAL INFORMATION TECHNOLOGY CORPORATION, IN JOINT VENTURE

•	Oliver Wyman Government Services ULC

•	OLIVER, WYMAN LIMITED/OLIVER, WYMAN LIMITEE

•	OneTriam Inc.

•	Oomple Inc.

•	OpenFrame Technologies, Inc.

•	OPUS LEADERS INC.

•	Orangutech Inc.

•	Orbis Risk Consulting Inc.

•	OXARO INC.

•	Paragon Digital Consulting, Inc.

•	PCUBED CANADA INC.

•	Pennant Canada Limited

•	Performance Management Network Inc.

•	PISCES RESEARCH PROJECT MANAGEMENT INC.

•	Pleiad Canada Inc.

•	Portage Personnel Inc.

•	Posterity Group Consulting Inc,

•	Pricewaterhouse Coopers LLP

•	Primex Project Management Limited

•	PRIMEXX VENTURES INC., ALEJANDRA DOXTATOR, Joint Venture

•	Procom Consultants Group Ltd.

•	Prologic Systems Ltd.

•	Promaxis Systems Inc

•	Prompta Inc.

•	Protak Consulting Group Inc.

•	Protak Consulting Group Inc., Soubliere Interiors Ltd., 2672486 Ontario Inc. In Joint Venture

•	PubliVate Inc.

•	QMR Staffing Solutions Incorporated

•	Quallium Corporation

•	Quarry Consulting Inc.

•	Randstad Interim Inc.

•	Reticle Ventures Canada Incorporated

•	RFP Solutions Inc.

•	RHEA INC.

•	Risk Sciences International Inc.

•	Robertson & Company Ltd.

•	Run Straight Consulting Ltd

•	S.I. SYSTEMS ULC

•	S.M.A. Consulting LTD

•	Samson & Associés CPA/Consultation Inc

•	Sapper Labs Inc.

•	Scalian Inc.

•	SEASI Consulting Inc.

•	SÉLECT GLOBAL INTERNATIONAL LTÉE.

•	Serco Canada Marine Corporation

•	Sia Partners Inc. / Sia Partenaires Inc.

•	Skyfly Solutions Inc., iFathom Corp in Joint Venture

•	SnapSEARCH Inc.

•	SoftSim Technologies Inc.

•	Space Strategies Consulting Ltd

•	Stiff Sentences Incorporated

•	Strategic Relationships Solutions Inc.

•	Sundiata Warren Group Inc.

•	Superheroes Academy Inc.

•	Symbiotic Group Inc.

•	SYMBIOTIC GROUP INC., Akkodis Canada Inc., IN JOINT VENTURE

•	SYSTEMATIX IT SOLUTIONS INC, MICROWORKS, IN JOINT VENTURE

•	Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.

•	Systèmes Syntax Ltée/Syntax Systems Ltd.

•	Systemscope Inc.

•	T.E.S. Contract Services INC.

•	T.I.7 INC., THE SOURCE STAFFING SOLUTIONS INC., in Joint Venture

•	TAG HR The Associates Group Inc.

•	Talent Transformation Group Inc

•	Tato Recruiting Inc., S.I. SYSTEMS ULC, in Joint Venture

•	TDV Global inc.

•	Technomics, Incorporated

•	TECSIS Corporation

•	TECSIS Corportation, Les Enterprises Norleaf Network Inc. in Joint Ventre

•	TEKSYSTEMS CANADA CORP./SOCIÉTÉ TEKSYSTEMS CANADA

•	The AIM Group Inc.

•	The Halifax Computer Consulting Group Inc.

•	THE LANSDOWNE CONSULTING GROUP INC.

•	The Right Door Consulting & Solutions Incorporated

•	THE SOURCE STAFFING SOLUTIONS INC.

•	Thinkpoint Inc.

•	Thomas&Schmidt Inc.

•	Tiree Facility Solutions Inc.

•	TPG Technology Consulting Ltd.

•	TRM Technologies Inc.

•	Tundra Technical Solutions Inc

•	Turquoise Technology Solutions Inc.

•	Turtle Island Staffing Inc.

•	V42 Management Consulting, Inc.

•	Valcom Consulting group Inc.

•	Vantix Systems Inc.

•	Vision Wheel Marketing Inc.

•	Visual Thinkers Communication Design Inc.

•	Wirehead Corporation

•	WSP Canada Inc.

•	Yoush Inc.

•	Zernam Enterprise Inc

INFORMATION ADDITIONEL POUR LES FOURNISSEURS

Pour les besoins en matière de services, les soumissionnaires doivent présenter les renseignements demandés, tel que le décrit l’article 2.3 de la partie 2 de la demande de soumissions, afin de se conformer aux politiques et aux directives du Conseil du Trésor sur les marchés attribués à d’anciens fonctionnaires.

Exigences relatives à la sécurité:

Niveau d’attestation de sécurité requis pour le fournisseur: Secret
Niveau de sécurité requis (protection de documents): Aucun
Restriction aux Citoyens : N/A

Pour de plus amples renseignements, consulter la Partie 6, Exigences relatives à la sécurité et autres exigences, et la Partie 7, Clauses du contrat subséquent. Pour de plus amples renseignements sur les enquêtes de sécurité sur le personnel et les organismes, les soumissionnaires devraient consulter le site Web du Programme de sécurité des contrats de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/esc-src/introduction-fra.html).

Lieu de travail:

Région:                Région de la capitale nationale

Lieu spécifique:   105 rue de l’Hotel-de-Ville, Gatineau, Quebec

DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS

Toute demande de renseignements concernant cette demande de propositions devra être adressée à l’autorité contractante, dont les coordonnées figurent ci-dessous:

Name:  Jennifer Ouellet
Email:   jennifer.ouellet2@forces.gc.ca

La Couronne se réserve le droit de négocier avec les fournisseurs pour tout marché d’approvisionnement.

Demande de proposition découlant d’un arrangement en matière d’approvisionnement

*Please refer to Tender Description or Tender Documents


Embellissement de cour d'école - École Duvernay


Services Professionnels pour le contrôle qualitatif des enrobés bitumineux et du béton de ciment - Travaux de pulvérisation, malaxage et resurfaçage 2026


OPTIMISATION DU SYSTÈME DE RÉFRIGÉRATION DU CENTRE GEORGES-VÉZINA


PROGRAMME ALLIANCE SERVICES ET ACTIVITES OFFERTS PAR L’ALTERNATIVE NAISSANCE


Papier polyester imperméable et résistant à la déchirure

The Department of National Defence has a requirement for monthly deliveries of various sizes and colours of Waterproof / Tear Proof Polyester Paper as follows:
•	3.7 mil to 4 Mil White Matte Waterproof/Tear Proof Polyester Paper 	8.5” X 11”
•	7.7 mil to 8 Mil White Matte Waterproof/Tear Proof Polyester Paper 	8.5” X 11”
•	4.7 to 5.0 mil Green Matte Waterproof/Tear Proof Polyester Paper 	8.5” X 11”
•	4.7 to 5.0 mil Blue Matte Waterproof/Tear Proof Polyester Paper 	8.5” X 11”
•	4.7 to 5.0 mil Yellow Matte Waterproof/Tear Proof Polyester Paper 	8.5” X 11”
•	4.7 Mil to 5 Mil. White Matte Waterproof/ Tear Proof Polyester Paper 	11" x 17"
•	7.8 Mil to 8 Mil White Matte Waterproof / Tear Proof Polyester Paper 	12" x 18"
•	4.3 mil to 4.5 mil White Matte Waterproof / Tear Proof Polyester Paper	8.5” X 11”

The requirement is subject to the Policy on Reciprocal Procurement. This means that only Canadian Suppliers and Suppliers of an Applicable Trading Partner, as defined in the Annex Solicitation of Offers Definitions, are eligible for this solicitation of offers.

The Crown retains the rights to negotiate with suppliers on any procurement.

Documents may be submitted in either official language of Canada.

Le ministère de la Défense nationale a besoin de livraisons mensuelles de divers types de papiers de polyester imperméables et résistants aux déchirures dans les couleurs et les formats suivants :
•	Papier de polyester blanc mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 3,7 à 4,0 millièmes de pouce	format 8 1/2 X 11 po
•	Papier de polyester blanc mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 7,7 à 8,0 millièmes de pouce	format 8 1/2 X 11 po
•	Papier de polyester vert mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 4,7 à 5,0 millièmes de pouce	format 8 1/2 X 11 po
•	Papier de polyester bleu mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 4,7 à 5,0 millièmes de pouce	format 8 1/2 X 11 po
•	Papier de polyester jaune mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 4,7 à 5,0 millièmes de pouce	format 8 1/2 X 11 po
•	Papier de polyester blanc mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 4,7 à 5,0 millièmes de pouce	format 11 X 17 po
•	Papier de polyester blanc mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 7,8 à 8,0 millièmes de pouce	format 12 X 18 po
•	Papier de polyester blanc mat, imperméable et indéchirable, épaisseur de 4,3 à 4,5 millièmes de pouce	format 8 1/2 X 11 po

La présente demande d’offres est assujettie à la Politique sur l’approvisionnement réciproque. Par conséquent, seuls les fournisseurs canadiens et les fournisseurs d’un partenaire commercial applicable, tels qu’ils sont définis dans l’annexe Définitions de la demande d’offres, sont admissibles.

Le gouvernement du Canada se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.

Les documents peuvent être présentés dans l’une ou l’autre des langues officielles du Canada.

*Canadian Free Trade Agreement (CFTA)
*Canada-Peru Free Trade Agreement (CPFTA)
*Canada-Chile Free Trade Agreement (CCFTA)
*Canada-Panama Free Trade Agreement
*Canada-Colombia Free Trade Agreement
*Canada-Korea Free Trade Agreement (CKFTA)
*Canada-Honduras Free Trade Agreement

Concurrentielle - Invitation ouverte à soumissionner


Étude de marché avec estimation de la valeur marchande - Direction de la stratégie organisationnelle et des partenariats

Société des établissements de plein air du Québec (Sépaq).


Travaux de réfection du sentier polyvalent et de la chaussée de la montée Masson, ainsi que de la chaussée de l'avenue de l'Esplanade


Sollicitation No. - N° de l'invitation
W6369-26-P5QK/A
Amd. No. - N° de la modif.
001

W6369-26-P5QK/A REQUEST FOR PROPOSAL AMENDMENT NO. 001

The purpose of this amendment is to:

1. Provide answers to bidders' questions regarding the bid solicitation mentioned above.

Q1.        Could you please kindly conﬁrm if there has been an incumbent within the past twelve months
(or greater) either as a Term, Casual, or Agency Contract (THS, TSPS, TBIPS) performing these or
similar duties?
a.      If so, who is the incumbent Vendor  and have they been invited?
b.      If so, can you provide the number of days worked on said contract along with the dollar value?

A1.      Services similar to those described in this requirement are provided by Calian Ltd, also qualified
for this requirement, through TBIPS contract W6369-20-P5NG/001/QH. The contract is valid from
2022-09-06 to 2026-09-05 and valued at CAD $20,342,986.25. The similar resources have
averaged 240 days a year over the contract period.

Q2. Section 3.2(b)(iv) of the RFP states that the technical bid must include résumés for the
proposed resources as identified in Attachment 8.2 to Part 8. Will Canada please confirm
whether Bidders are required to identify and submit résumés for all required (i.e., non-
optional) resource categories at the time of bid submission? Specifically, we are seeking
clarification as to whether the résumé requirement under Section 3.2(b)(iv) is a condition
of bid responsiveness for the required resources, or whether there is any provision for
proposing such resources following contract award (e.g., through the Resource
Evaluation and Screening Procedures set out in Appendix A to Annex A).

A2. The required resumes for the evaluation at the solicitation phase are listed under Table 1
of Attachment 8.2. In accordance with current measures, the resources are expected to
begin work at the start of Contract Period and remain for the duration of the Contract.
The optional resources may not be needed, and a resume for their evaluation will only
be required if requested after Contract Award.

Q3. The RFP requires bidders to submit named resources and detailed résumés as part of
the technical evaluation, with those resources being assessed and point-rated at the bid
stage.
PSPC guidance for TBIPS Tier 2 procurements generally emphasizes evaluating a
bidder’s capability to supply qualified resources when required, rather than requiring
commitment to named individuals at bid closing. This approach is intended to preserve
Sollicitation No. - N° de l'invitation
W6369-26-P5QK/A
Amd. No. - N° de la modif.
001

competition, reduce bid risk related to personnel availability and security-clearance
timing, and avoid de facto sole-sourcing outcomes resulting from highly specific resource
requirements.

Requiring named, highly specific individuals at bid closing disproportionately advantages
incumbents already embedded with the client, or firms holding rare profiles under
exclusive employment or long-term contracts. The likelihood of the proposed resources
being available is also quite rare, therefore making the submission of the resources
impractical.

Given that:
• the contract period does not commence until September 2026;
• Top Secret SIGINT clearances are required and may still be in progress at bid closing;
and
• Tier 2 TBIPS procurements are intended to support best-value outcomes through
supplier capability rather than fixed personnel commitments,
• Resources submitted against the RFP will likely not be available at time of award,
we respectfully request that the Crown remove the requirement to submit named resources and
résumés at the bid stage and instead rely on corporate qualification and capability,
consistent with PSPC guidance for Tier 2 TBIPS RFP responses.

A3.  In accordance the current PSPC template, resources may be evaluated as part of the bid
solicitation as long as the resulting Contract does not involve Task Authorizations, will
work at or shortly after Contract Award and Corporate performance/capacity measures
have been included in the Evaluation Criteria. The new requirement has already been
reduced in scope from previous services to reduce the number of total resources
required and increase competition.

ALL OTHER TERMS AND CONDITIONS REMAIN UNCHANGED

Sollicitation No. - N° de l'invitation
W6369-26-P5QK/A
Amd. No. - N° de la modif.
001

W6369-26-P5QK/A MODIFICATION DE L'APPEL D'OFFRES N° 001

La présente modification a pour objet :

1.  De répondre aux questions des soumissionnaires concernant l'appel d'offres mentionné
ci-dessus.

Q1.  Pourriez-vous confirmer si un prestataire a déjà exécuté ces tâches ou des tâches
similaires au cours des douze derniers mois (ou plus), que ce soit dans le cadre d'un contrat à
durée déterminée, occasionnel ou d'une agence (THS, TSPS, TBIPS) ?

a.  Dans l'affirmative, quel est le nom du prestataire actuel et a-t-il été sollicité ?

b.  Dans l'affirmative, pouvez-vous indiquer le nombre de jours travaillés dans le cadre de
ce contrat ainsi que le montant en dollars ?

R1.  Des services similaires à ceux décrits dans le présent cahier des charges sont fournis
par Calian Ltd, qui remplit également les conditions requises, dans le cadre du contrat TBIPS
W6369-20-P5NG/001/QH. Le contrat est valide du 6 septembre 2022 au 5 septembre 2026 et
sa valeur est de 20 342 986,25 $ CA. Des ressources similaires ont été utilisées en moyenne
240 jours par année pendant la durée du contrat.

Q2.  L’alinéa 3.2 b) iv) de l’appel d’offres stipule que la soumission technique doit comprendre
les curriculum vitæ des ressources proposées, telles qu’elles sont indiquées à l’annexe 8.2 de
la partie 8. Le Canada peut-il confirmer si les soumissionnaires sont tenus de fournir les
curriculum vitæ de toutes les catégories de ressources requises (c.-à-d. non facultatives) au
moment du dépôt de leur soumission ? Plus précisément, nous souhaitons savoir si l’exigence
relative aux curriculum vitæ, en vertu de l’alinéa 3.2 b) iv), constitue une condition de conformité
de la soumission pour les ressources requises, ou s’il est prévu une disposition permettant de
proposer ces ressources après l’attribution du contrat (p. ex., au moyen des procédures
d’évaluation et de sélection des ressources décrites à l’annexe A).

R2.  Les curriculum vitæ requis pour l’évaluation lors de la phase de sollicitation figurent au
tableau 1 de l’annexe 8.2. Conformément aux mesures en vigueur, les ressources devraient
commencer à travailler au début de la période contractuelle et y demeurer pendant toute la
durée du contrat. Les ressources optionnelles pourraient ne pas être nécessaires, et leur
curriculum vitæ ne sera exigé pour leur évaluation que si la demande est formulée après
l’attribution du contrat.

Q3.  L’appel d’offres exige des soumissionnaires qu’ils présentent les ressources nommées
et un curriculum vitae détaillé dans le cadre de l’évaluation technique. Ces ressources seront
évaluées et notées au stade de la soumission.

Les lignes directrices de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) pour les
acquisitions de niveau 2 du Programme de transfert de services techniques (PTST) mettent
généralement l’accent sur l’évaluation de la capacité d’un soumissionnaire à fournir des
ressources qualifiées au besoin, plutôt que d’exiger un engagement envers des personnes
nommées à la clôture de l’offre. Cette approche vise à préserver la concurrence, à réduire les
risques liés à la disponibilité du personnel et aux délais d’obtention des habilitations de sécurité,
Sollicitation No. - N° de l'invitation
W6369-26-P5QK/A
Amd. No. - N° de la modif.
001

et à éviter les situations de gré à gré découlant d’exigences en ressources très spécifiques.

Exiger la désignation de personnes nommées et très spécifiques à la clôture des soumissions
avantage de façon disproportionnée les employés déjà intégrés à l'entreprise cliente ou les
firmes possédant des profils rares en vertu de contrats d'exclusivité ou de contrats à long terme.
La disponibilité des ressources proposées étant également très improbable, leur soumission
devient impraticable.

Étant donné que :

la période contractuelle ne débute qu'en septembre 2026;
• une habilitation de sécurité de niveau Très secret SIGINT est requise et pourrait être
encore en cours à la clôture des soumissions; et

• les acquisitions de niveau 2 du Programme de services partagés et de services
(PSPPS) visent à favoriser l'obtention des meilleurs résultats grâce aux capacités des
fournisseurs plutôt qu'à des engagements fixes en matière de personnel,

• les ressources soumises en réponse à la demande de propositions ne seront
probablement pas disponibles au moment de l'attribution du contrat,

nous demandons respectueusement à la Couronne de supprimer l'exigence de soumettre des
ressources nommées et des curriculum vitae à l'étape de la soumission et de privilégier plutôt
les qualifications et les capacités de l'entreprise, conformément aux lignes directrices de
Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) pour les réponses aux demandes de
propositions de niveau 2 du PSPPS.

R3. Conformément au modèle actuel de PPSAC, les ressources peuvent être évaluées dans le
cadre de l’appel d’offres, pourvu que le contrat qui en résulte n’implique pas d’autorisations de
tâches, que les travaux débutent dès l’attribution du contrat ou peu après, et que des mesures
de rendement et de capacité de l’entreprise soient incluses dans les critères d’évaluation. La
portée de la nouvelle exigence a déjà été réduite par rapport aux services précédents afin de
diminuer le nombre total de ressources requises et d’accroître la concurrence.

TOUTES LES AUTRES MODALITÉS DEMEURENT INNOVANTES

W6369-26-P5QK_A Solicitation Amendment #1.pdf

101 Colonel By Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0K2, Canada

Data services

This requirement is for the provision of Information Technology (IT) Cyber related consulting services for the DND/CAF Cyber Mission Assurance Projects and Programs in lab locations in the National Capital Region (NCR) or as required.  This is to be a two (2) year contract.  Work performed under this contract will provide support and services in the Secret, Top Secret, NATO Secret and Unclassified Domains related to the five (5) services outlined using the resources requested

Le besoin actuel porte sur la prestation de services-conseils en cybernétique spécifiques aux technologies de l’information (TI) pour les projets et programmes d’assurance des cybermissions du MDN/des FAC réalisés dans des laboratoires de la région de la capitale nationale ou selon les besoins. Il s’agit d’un contrat de deux ans. Le travail effectué dans le cadre de ce contrat fournira un soutien et des services dans les domaines « Secret », « Très secret », « OTAN secret » et « Non classifié » liés aux cinq services énoncés, en recourant aux ressources demandées.

Variations or combinations of the above methods

Variations ou combinaisons des méthodes susmentionnées


Ministère des Ressources naturelles et des Forêts

Prise de photographies aériennes numériques – suivi et contrôle des interventions forestières 2026


Services professionnels en ingénierie pour la réfection du réseau d’égout et la reconstruction du réseau de distribution électrique du boulevard de Maisonneuve entre Claremont et Lansdowne


Ville de Montréal - Service de l'approvisionnement

Service d’entretien de fosses d’arbres en trottoir pour l’arrondissement Sud-Ouest - 2026-2027


Contrat à la suite d'un appel d’offres sur invitation

Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe


Travaux d'urgence au puits Côte des Anges, St-Augustin


Acquisition de matériel audiovisuel dans le cadre d'un projet de recherche


01R11-260724 Solicitation B- Small Bundle Threshers

01R11-260724 Solicitation B- Batteuses de petite taille

Van Hereweghe, Amy (SPAC/PSPC) (elle-la / she-her)

Reissue of Solicitation of Offers. This solicitation of offers cancels and supersedes previous solicitation of offers number Doc5550128029 dated February 12th 2026 with a closing of March 17th 2026 at 12:00pm MST. A debriefing or feedback session will be provided upon request to Offeror's who offered on the previous solicitation of offers.Please note that late submissions will not be considered or accepted. SUMMARY: The Department of Agriculture and AgriFood Canada (AAFC), Research Centre has a requirement for the supply and delivery of two (2) small bundle threshers, two (2) extra cylinders (for use with different crops including cereals, grasses, sorghum, edible beans, soybeans, hemp and oilseeds), and two (2) extra concaves (for use with different crops) for Plant Gene Resources of Canada (PGRC) located in Saskatoon, Saskatchewan.

Réémission d'une demande d’offres. La présente demande d’offres annule et remplace la demande d’offres numéro Doc5550128029 datée du 12 février 2026 et dont la date de clôture était le 17 mars 2026 à 12 h (HNR). Un compte rendu ou une séance de rétroaction sera offerte sur demande aux offrants qui ont présenté une offre dans le cadre de la demande d’offres précédente.Le centre de recherche d’Agriculture et Agroalimentaire du Canada (AAC) a besoin de la fourniture et de la livraison de deux (2) batteuses de petite taille, de deux (2) cylindres supplémentaires (pour utilisation avec différentes cultures, y compris les céréales, les graminées, le sorgho, les haricots comestibles, le soja, le chanvre et les oléagineux) et de deux (2) contre-batteurs supplémentaires (pour utilisation avec différentes cultures) pour Ressources phytogénétiques du Canada (RPC), un organisme situé à Saskatoon, en Saskatchewan.


Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière

SERV. PROF. PHARMACIEN - GMF ST-DONAT - K. GHAELI


FORMATION SUR L'IDENTITÉ JUDICIAIRE (Dérogation)


ACHAT D'UN MULTIFONCTION AVEC CONTRAT D'ENTRETIEN VIA LE CAG


Acquisition instruments pour bloc opératoire


Réfection de l’Avenue Arlington et la Rue Sherbrooke entre les Avenues Grosvenor et Strathcona


Centre intégré de santé et de services sociaux de Laval

Réfection des revêtements de plancher CHLSD Idola St-Jean


Main d'oeuvre et outillage pour l'accompagnement de Partie 5


Sonorisation et éclairage de divers évènements intérieurs et extérieurs pour l'année 2026


Ville de Montréal - Arrondissement de Lachine

Accorder une aide financière à ASSOCIATION PISCINE DIXIE INC.


Ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie

Fournir un service de soutien à l'utilisation et à l'entretien de TYPO3.


Achat ensemble d’archives de livres électroniques


Renouvellements Licences JAMF-Pro JAMP-Pro

Centre de services scolaire des Découvreurs.


RENOVATION DE LA CUISINE BISTRO AVEC CERAMIQUE AUX MURS ET NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS DE RESTAURANT AU CH PAUL ÉMILE LEGER


Atlantic Salmon Enumeration – Western Arm Brook

Énumération du saumon - Rivière Western Arm

Department of Fisheries and Oceans (DFO)

Ministère des Pêches et des Océans (MPO)

Fisheries and Oceans Canada (DFO) has a requirement to conduct smolt and/or adult Atlantic salmon enumeration activities (see Appendix A: location map).  This will involve the installation, operation and removal of a counting fence as well as associated scientific sampling activities.

DFO is responsible for providing scientific advice regarding the status of Atlantic Salmon stocks within the Newfoundland and Labrador (NL) Region to aid in the management and conservation of these stocks.  Currently, information on the status of Atlantic Salmon is collected through the use of monitoring facilities, such as counting fences and fishways on various rivers located throughout the region.  This information is then used to infer the overall trends in abundance of Atlantic Salmon stocks within NL.

Pêches et Océans Canada (MPO) doit effectuer des activités de dénombrement des saumoneaux et des
saumons de l’Atlantique adultes (voir la carte à l’annexe A). Ces activités comprennent la mise en place, la mise en œuvre et l’enlèvement d’une barrière de dénombrement des saumons ainsi que des activités d’échantillonnage scientifique connexes.

Il incombe au MPO de fournir des avis scientifiques sur l’état des stocks de saumon de l’Atlantique dans la région de Terre-Neuve-et-Labrador afin de contribuer à la gestion et à la conservation de ces stocks. Actuellement, les renseignements sur la situation du saumon de l’Atlantique sont recueillis par l’entremise d’installations de surveillance, comme des barrières de dénombrement et des passes migratoires, mises en place dans différentes rivières situées dans l’ensemble de la région. Ces renseignements sont ensuite utilisés pour déduire les tendances globales de l’abondance des stocks de saumon de l’Atlantique à Terre-Neuve-et-Labrador.


Acquisition d'instrument de laboratoire - RHÉOMÈTRE HR30

Institut de recherche du centre Universitaire de santé McGill.


Service de location de 2 liens fibre noire pour le 3131 St Martin Ouest


148120, Rehaussement de l'entrée électrique au CHSLD Vaudreuil


Centre de services scolaire du Lac-Abitibi

Entretien ménager - École de Roquemaure 26-29 CSSLA


Entente de services avec l'organisme Le Pignon bleu, La maison pour grandir


DROIT D’UTILISATION LOGICIEL AUTOCONTOUR


Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l'Ouest-de-l'Île-de-Montréal

LICENSE: IMPRIVATA ENTERPRISE ACCESS MANAGEMENT FOR SECURE WORKSPACE ACCESS


Élaboration du programme fonctionnel et technique (PFT) pour le projet d’agrandissement et de réaménagement du Vieux Bureau de Poste à  Lévis


APN - RP OPS and CFHA Base Program , Nunavut

Defence Construction Canada - National Capital Region

Advance Procurement Notice

 Real Property Operations Group (RP OPs) and Canadian Forces Housing Agency (CFHA) base program

Nunavut
(with and without  Security Requirements)
Purpose of this Advance Procurement Notice
This is not a bid solicitation nor a request for proposals.
In the context of the major investments announced by the Government and to foster a proactive partnership with industry, DCC is issuing this Advance Procurement Notice (APN) to inform contractors of upcoming contract opportunities at Nunavut for Real Property Operations Group (RP OPS) and Canadian Forces Housing Agency (CFHA) base program.
The purpose of this APN is to allow contractors and consultants to assess their capacity and interest in participating, and to prepare adequately for potential solicitation processes, notably by initiating any necessary steps.
This is a preliminary notice regarding potential contracts, which may or may not include security requirements. The purpose of this APN is to allow interested contractors and consultants to initiate, if required, the sponsorship process to obtain the necessary clearances or security clearances (if applicable).
Please note that certain projects may be reserved for Indigenous businesses in accordance with the Procurement Strategy for Indigenous Business (PSIB).
Please note that there is no guarantee that these solicitations will proceed or that security clearances will be granted within the anticipated timelines or at all as part of the sponsorship process.
DESCRIPTION OF NUNAVUT
The Nunavut location is a remote northern Canadian site situated in the Arctic region. The region has several sites that supports northern operations related to sovereignty, surveillance, logistics, and regional support.
The Territory is typically occupied by a small, rotating population of military and civilian personnel, including support units and northern patrol elements. Infrastructure generally includes airfield and aviation support facilities, operations and administrative buildings, accommodations, fuel storage, utilities, and maintenance structures, all designed to operate under extreme Arctic conditions and seasonal access constraints.
Description of the ProjectS and Services

Future contracts will be subject to separate tendering or request for proposals processes and awarded through various procurement mechanisms and tools made available to DCC.

	Open competitive tenders or requests for proposals advertised on MERX, and CanadaBuys if they are subject to one of Canada’s trade agreements and their estimated value is equal to or above the agreement’s dollar thresholds.
	Open Construction Source List (OCSL) – By invitation only to the members of the OCSL. The OCSL for Nunavut is currently open on MERX and interested contractors are welcomed to apply. Search for NR26SLNU_86071 - Open Construction Source List for Nunavut on MERX and follow the instructions to apply. IMPORTANT: A MERX account is required to apply.
	Source lists (SL) – Typically used for professional services such as A&E or environmental. A source list may be local, regional, or national. Each SL is put in place via an open competitive process, advertised on MERX, and CanadaBuys where applicable. Members of the SL are then approached based on the criteria provided in the RFP to submit a proposal based on a provided Statement of Work (SOW). For most SL, the contracts are negotiated one-on-one.
	Standing Offer Agreement (SOA) and Standing Offer (SO) – Used for any type of services or construction and generally put in place with one of two suppliers. These tools may be local, regional, or national. Each tool is put in place via an open competitive process, advertised on MERX, and CanadaBuys where applicable or by invitation from an OCSL.

Download from MERX the document included with this APN for the list of projects we anticipate soliciting as per the dates indicated in the document. This is conditional on the projects receiving approval to proceed by DND.
Contract Award and Anticipated Security Requirements
To be eligible for contract award, a proponent or bidder will be required to, among other things, actively hold or obtain all required security clearance(s) prior to the date of the award, as further detailed in the solicitation documents.
Where applicable, the anticipated security clearance level for each contract is listed in the attached list of projects.
Industrial Security Program Sponsorship
Defence Construction Canada (DCC) is providing consultants or contractors early access to the security clearance application process through sponsorship under its Industrial Security Program (ISP). Accordingly, consultants or contractors that intend to submit a proposal or a bid on one or more of these projects and that do not actively hold the identified security clearance(s) should begin forthwith the security clearance application process by applying through DCC’s ISP.
Under this program, DCC may, at its entire discretion, provide preliminary assistance to all the potential bidders or proponents with their respective security clearance sponsorship process.
To begin the security clearance sponsorship process, please submit a sponsorship request application to DCC by following the steps identified on DCC’s website at: https://www.dcc-cdc.gc.ca/industry/security-requirements.
In their sponsorship request application to DCC, consultants or contractors are asked to quote the following information, among other things:

	Advance Procurement Notice (APN) number (Project number on the MERX notice);
	Contract number or numbers as referenced in the attached table; and
	Level of clearance requested to be sponsored for.

Sponsorship Process
Upon receipt, DCC will review the sponsorship request application and will communicate directly with the consultants or contractors to provide assistance for the completion of the sponsorship request packages.
Once DCC has determined, at its entire discretion, that a consultant or contractor:

	has started the sponsorship process prior to the solicitation(s) (Contract number(s) listed on their request for sponsorship) being advertised on MERX,
	has met all the material requirements of the sponsorship request package, and
	has submitted a proposal or a bid

DCC will send the sponsorship request package to the Public Services and Procurement Canada’s (PSPC) Contract Security Program (CSP).
Following receipt of the sponsorship request package, the CSP will communicate directly with the proponent or bidder regarding any further steps or actions to be undertaken or the status of the sponsorship request package processing. At such time, the proponent or bidder will need to promptly cooperate with CSP to ensure that the process is completed as soon as possible.
Questions
Any questions pertaining to the sponsoring process through the ISP can be addressed to:
Telephone Number: (613) 998-8974; or
Email address: ISP.Sponsorship@dcc-cdc.gc.ca

Any questions relating to this Advance Procurement Notice can be addressed to:
Eric Ndayambaza
Coordinator, Contract Services
Defence Construction Canada
Eric.Ndayambaza@dcc-cdc.gc.ca
Email: +(1) 343-576-9347
Disclaimer
DCC is only providing assistance, at its entire discretion, for the above stated sponsorship process and does not provide any representations or guarantees that a sponsorship request package or a security clearance application forwarded by DCC to the CSP will be successful or result in the granting of the requested security clearance(s) by the CSP. At all times, the processing of a sponsorship request package or a security clearance application is subject to the respective terms, conditions, and timelines of DCC’s ISP sponsorship process and the CSP security clearance granting process. By applying to either of the aforementioned processes, the proponent or bidder agrees to bear any fees and risks associated with: (i) the completeness or accuracy, or lack thereof, of its application or related documents submitted under or in connection with either said processes, and (ii) the timeliness, or lack thereof, of any processing or granting of security clearance(s) under or in connection with either said processes. Notwithstanding anything else stated above, DCC shall in no event be liable to the bidder or proponent for any direct, indirect, incidental, special, consequential, punitive or exemplary damages arising out or in connection with the above stated sponsorship process.
DCC provides assistance only, at its sole discretion, in the sponsorship process and makes no representations or warranties regarding the acceptance of a sponsorship application or the issuance of a security clearance by the PSC. The processing of applications remains subject to the applicable terms and timelines of both the DCC and the PSC processes.
By participating in these processes, applicants and bidders assume all costs and risks associated with preparing and processing their applications, including the accuracy of the information provided and the absence of any guarantee regarding obtaining the required certifications. DCC shall under no circumstances be liable for any damages, direct or indirect.
 Bidding and Documents are available on http://www.merx.com.  Fees may apply; See https://www.merx.com/public/pricing for more information.

Préavis d’approvisionnement
programme de la base du Groupe des Opérations Immobilières (GP OPS IMM) et de l’Agence de Logement des Forces Canadiennes (ALFC)
NUNAVUT
(Peut comprendre des exigences en matière de sécurité)
Objectif du présent préavis d’approvisionnement (PA)
Il ne s’agit pas d’une demande de soumissions ni d’une demande de propositions.
Dans le contexte des investissements majeurs annoncés par le gouvernement et afin de favoriser un partenariat proactif avec l’industrie, CDC diffuse le présent préavis d’approvisionnement (PA) afin d’informer les entrepreneurs/experts-conseils des occasions de contrats à venir dans le cadre du programme de base du site du Nunavut Groupe des opérations immobilières (Gp Ops Imm) ainsi que du programme de base de l’Agence de logement des Forces canadiennes (ALFC).
Le présent PA vise à permettre aux entrepreneurs et aux experts-conseils d’évaluer leur capacité et leur intérêt à participer, ainsi que de se préparer adéquatement en vue d’éventuels processus de sollicitation, notamment en amorçant les démarches nécessaires.
Il s’agit d’un avis préliminaire concernant des contrats potentiels, avec ou sans exigences en matière de sécurité. Ce préavis vise à permettre aux entrepreneurs et aux experts-conseils intéressés la possibilité d’entamer, au besoin, le processus de parrainage afin d’obtenir (si nécessaires) les habilitations ou les habilitations de sécurité requises.
À noter que certains projets pourraient être réservés aux entreprises autochtones conformément à la Stratégie d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA).
Veuillez noter qu’il n’y a aucune garantie que ces sollicitations aboutiront ou que les habilitations de sécurité seront accordées dans les délais prévus ou autrement dans le cadre du processus de parrainage.

DESCRIPTION DU NUNAVUT
L’emplacement du Nunavut est un site éloigné du Nord canadien situé dans la région de l’Arctique. La région compte plusieurs sites qui soutiennent les opérations dans le Nord liées à la souveraineté, à la surveillance, à la logistique et au soutien régional.
Le territoire est généralement occupé par une petite population en rotation formée de militaires et de civils, y compris des unités de soutien et des éléments de la patrouille nordique. Les infrastructures comprennent généralement un aérodrome et des installations de soutien à l’aviation, des bâtiments opérationnels et administratifs, des logements, des réservoirs de carburant, des services publics et des structures d’entretien. Elles sont toutes conçues pour être opérationnelles dans les conditions météorologiques extrêmes de l’Arctique et malgré les restrictions d’accès saisonnières.
Description dES PROJETS et des services
Les contrats à venir feront l’objet de processus d’appel d’offres ou demande de proposition distinctifs et être attribués au moyen de différents mécanismes et outils d’approvisionnement mis à la disposition de CDC.

	Il peut s’agir d’appels d’offres ouverts et concurrentiels ou de demandes de propositions publiées sur MERX et sur AchatsCanada si les services sont assujettis à un accord commercial du Canada et que leur valeur estimée est égale ou supérieure aux seuils en dollars prévus par l’accord.
	Répertoire ouvert d’entrepreneurs en construction (ROEC) – Accès réservé aux membres du ROEC sur invitation. Le ROEC pour le Nunavut est actuellement ouvert sur MERX et les entreprises intéressées sont invitées à soumettre leur candidature. Recherchez NR26SLNU_86071 – Répertoire ouvert d’entrepreneurs en construction pour le Nunavut sur MERX et suivez les instructions. IMPORTANT : Un compte MERX est requis pour candidater.
	Listes de fournisseurs (LF) – Généralement utilisées pour les services professionnels tels que l’architecture et l’ingénierie ou les services environnementaux. Une liste de fournisseurs peut être locale, régionale ou nationale. Chaque LF est constituée par demandes de propositions ouvertes et publiées sur MERX et CanadaBuys, le cas échéant. Les membres de la LF sont ensuite contactés selon les critères de la demande de proposition afin de soumettre une proposition basée sur un énoncé des travaux (EDT). Pour la plupart des LF, les contrats sont négociés de gré à gré.
	Accord d’offre permanente (AOP) et offre à commandes (OC) – Utilisés pour tout type de services ou de construction et généralement conclues avec un ou deux fournisseurs. Ces outils peuvent être locaux, régionaux ou nationaux. Chaque outil est constitué par appels d’offres ou demandes de propositions ouverts et publiés sur MERX et CanadaBuys, le cas échéant, ou sur invitation par l’entremise d’un ROEC.

Téléchargez à partir de MERX le document joint à ce PA pour la liste des projets que nous prévoyons solliciter aux dates indiquées dans le document. Cela est conditionnel à ce que les projets reçoivent l’approbation du MDN.
Exigences éventuelles en matière de sécurité et d’attribution du contrat
Pour être admissible à l’attribution d’un contrat, un proposant ou un soumissionnaire devra, entre autres, détenir toute cote de sécurité requise avant la date de l’octroi du contrat, comme il sera indiqué en détail dans les documents de la sollicitation.
Le niveau d’habilitation de sécurité prévu pour chaque contrat, le cas échéant, est indiqué dans la liste des projets ci-jointe.
parrainage DU programme de sécurité industrielle (PSI)
Construction de Défense Canada (CDC) offre aux firmes d’experts-conseils ou aux entrepreneurs l’opportunité de se faire parrainer en vue d’obtenir une attestation de sécurité par l’entremise du Programme de sécurité industrielle (PSI). Par conséquent, les firmes d’experts-conseils ou les entrepreneurs qui prévoient présenter une proposition ou une soumission pour un ou plusieurs de ces projets et qui ne détiennent pas activement les attestations de sécurité identifiées doivent commencer immédiatement le processus de demande d’attestation de sécurité en faisant la demande par l’intermédiaire du PSI de CDC.
Dans le cadre de ce programme, CDC peut, à son entière discrétion, fournir une aide préliminaire pour le processus de parrainage visant l’obtention d’une attestation de sécurité.
Pour commencer ce processus, veuillez présenter une demande de parrainage à CDC en suivant les étapes suivantes qui se trouvent sur son site Web à : https://www.cdc-dcc.gc.ca/industrie/exigences-de-sécurité.
Dans la demande de parrainage qu’ils présentent à CDC, les firmes d’experts-conseils ou entrepreneurs sont priés de notamment indiquer les renseignements suivants :

	Le numéro du Préavis d’approvisionnement; (Numéro de projet dans l’avis de MERX)
	Le ou les numéro(s) du ou des contrat(s) comme indiqué dans le tableau ci-joint; et,
	Le niveau de cote de sécurité demandé dans le cadre du parrainage.

Processus de parrainage
À la réception d’une demande de parrainage, CDC l’examine et communique directement avec la firme d’experts-conseils ou entrepreneur pour compléter le dossier.
Une fois que CDC a déterminé, à son entière discrétion, qu’une firme d’experts-conseils ou un entrepreneur :

	a débuté le processus de parrainage avant que la ou les sollicitations (numéro(s) de contrat indiqué sur leur demande de parrainage) ne soient annoncées sur MERX,
	a satisfait à toutes les exigences matérielles de la trousse de demande de parrainage, et
	a déposé une proposition ou une soumission

CDC enverra la trousse de demande de parrainage au Programme de sécurité des contrats (PSC) de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).
Après la réception du dossier de demande de parrainage, le PSC communique directement avec le proposant ou le soumissionnaire pour lui indiquer les prochaines étapes, les mesures à prendre ou l’état du traitement du dossier. Le proposant ou le soumissionnaire devra alors coopérer avec le PSC en temps opportun pour faire avancer le processus.

Des questions?
Vous pouvez transmettre toute question concernant le processus de parrainage par l’intermédiaire du PSI à :
Numéro de téléphone : (613) 998-8974
Courriel : ISP.Sponsorship@dcc-cdc.gc.ca

Vous pouvez transmettre vos questions relatives au présent préavis d’approvisionnement à :

Eric Ndayambaza
Coordonnateur, Services des marchés
Construction de Défense Canada
Eric.Ndayambaza@dcc-cdc.gc.ca
Tél. : (1) 343-576-9347

Avis de non-responsabilité
CDC ne fournit qu’une aide, à son entière discrétion, pour le processus de parrainage susmentionné et ne fournit aucune déclaration ni ne garantit qu’un dossier de demande de parrainage ou une demande d’attestation de sécurité transmise par CDC au PSC sera retenu ou entraînera l’octroi de l’attestation de sécurité demandée par le PSC. En tout temps, le traitement d’une demande de parrainage ou d’une demande d’attestation de sécurité est assujetti aux modalités et aux délais respectifs du processus de parrainage du PSI de CDC et du processus d’octroi de l’attestation de sécurité du PSC. En postulant à l’un ou l’autre des processus susmentionnés, le proposant ou le soumissionnaire accepte d’assumer les frais et les risques associés à : (i) l’exhaustivité ou l’exactitude, ou l’absence d’exactitude, de sa demande ou des documents connexes soumis dans le cadre de l’un ou l’autre de ces processus ou en relation avec ceux-ci, et (ii) le respect ou l’absence d’opportunité, de tout traitement ou octroi d’une ou de plusieurs attestations de sécurité dans le cadre de l’un ou l’autre de ces processus ou en relation avec ceux-ci. Nonobstant toute autre disposition ci-dessus, CDC ne sera en aucun cas responsable envers le proposant ou soumissionnaire de tout dommage direct ou indirect.
CDC ne fournit qu’une assistance, à son entière discrétion, dans le cadre du processus de parrainage et ne fait aucune déclaration ni garantie quant à l’acceptation d’une demande de parrainage ou à l’octroi d’une attestation de sécurité par le PSC. Le traitement des demandes demeure assujetti aux modalités et délais applicables des processus de CDC et du PSC.
En participant à ces processus, les proposants et soumissionnaires assument l’ensemble des coûts et des risques liés à la préparation et au traitement de leurs demandes, y compris l’exactitude des renseignements fournis et l’absence de garantie quant à l’obtention des attestations requises. CDC ne pourra en aucun cas être tenue responsable de tout dommage, direct ou indirect.
 Vous pouvez soumettre une offre et accéder aux documents sur http://www.merx.com. Des frais peuvent sappliquer; Voir https://www.merx.com/public/pricing pour plus dinformations.

APN_NCR_Base Program (RP OPS & CFHA) - Nunavut

*Canadian Free Trade Agreement (CFTA)
*World Trade Organization Agreement on Government Procurement (WTO GPA)
*Canada-European Union Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA)


Contrat à commande pour l’acquisition d’équipements et accessoires Apple


Acquisition d’une souffleuse détachable motorisée


Nolisement d'aéronef pour la cour itinérante


Installation d'un plancher en vinyle dans les corridors ( CH des Seigneurs )


CENTRE INTÉGRÉ DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU BAS-SAINT-LAURENT


Ville de Montréal - Service du développement économique

Subvention - SOCIETE DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL DU VILLAGE


DDP – Matériel APC Smart-UPS pour la CNRC

Notice of Proposed ProcurementThis solicitation is for the purchase of APC Smart-UPS hardware, or equivalent, for the National Research Council Canada.A bid must comply with all requirements of the bid solicitation to be declared responsive. The responsive bid with the lowest evaluated subtotal price will be recommended for award of a contract.The Bidder must submit pricing in accordance with Annex A – List of Deliverables and Pricing.Please refer to the Request for Quotations document for the complete details regarding this requirement including the mandatory criteria, evaluation criteria and basis of selection.Bidders can register in the SSC P2P portal in order to:a. view and access solicitations from SSC;b. submit a response to a solicitation;c. receive updates and amendments regarding solicitations;d. be awarded contracts and receive contract amendments; ande. submit invoices and receive payment status updates.To register, please go to https://supplier-fournisseur-sscp2pspc.ssc-spc.gc.ca/page.aspx/en/usr/login and click Register Now.
SSC RFQ - APC Smart-UPS Hardware for NRC- Amendment 000

Avis de projet d’acquisitionCette sollicitation concerne l’achat de matériel APC Smart-UPS, ou équivalent, pour le Conseil national de recherches Canada.  Une soumission doit être conforme à toutes les exigences de la demande de soumissions pour être déclarée recevable. La soumission recevable avec le prix sous-total évalué le plus bas sera recommandée pour l’attribution d’un contrat.Le soumissionnaire doit soumettre les prix conformément à l’annexe A – Liste des produits livrables et des prix.Veuillez consulter le document Demande de prix pour obtenir tous les détails concernant cette exigence, y compris les critères obligatoires, les critères d’évaluation et la méthode de sélection.Les soumissionnaires peuvent s’inscrire au portail APL de SPC pour :a. consulter les appels d’offres de SPC et y accéder;b. soumettre une réponse à l’égard d’un appel d’offres;c. recevoir les mises à jour et les modifications au sujet des appels d’offres;d. se voir attribuer des contrats et recevoir les modifications aux contrats;e. soumettre des factures et recevoir les mises à jour concernant l’état des paiements. Pour vous inscrire, veuillez visiter le site https://supplier-fournisseur-sscp2pspc.ssc-spc.gc.ca/page.aspx/fr/usr/login et cliquez sur Inscrivez-vous maintenant.
SSC RFQ - APC Smart-UPS Hardware for NRC- Amendment 000


Ville de Montréal - Service de l'environnement

SENV/GMR_ Location d'un tamiseur rotatif 12mm (transp.incl.) pour la plateforme de compostage du CESM  (Projet-Pilote/ Hors-entente)


Commande de billets thermiques en rouleau pour les bornes de marque TGPS


ET022-261292 ITT - Fuel Tank Removal and Replacement Program

ET022-261292 - AO-Programme de retrait et de remplacement des réservoirs de carburant

Adatan, Lani (SPAC/PSPC) (elle-la / she-her)

Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux (SPAC)

Public Works and Government Services Canada (PWGSC(PSPC)), on behalf of Parks Canada (PC) is seeking to retain a Contractor to provide construction services associated with the decommissioning and replacement of gasoline and diesel fuel storage tank systems at the maintenance compound of Fort Walsh National Historic Site in Saskatchewan. Canada will hold an optional Bidders’ conference virtually on MS Teams on Tuesday, March 10, 2026 from 10:00 AM CST to 12:00 PM CST. Participation in this conference is optional but highly recommended.

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), au nom de Parcs Canada (PC), cherche à retenir les services d’un entrepreneur pour fournir des services de construction associés à la mise hors service et au remplacement des systèmes de stockage d’essence et de diesel dans l’enceinte d’entretien du lieu historique national du Fort-Walsh en Saskatchewan. Le Canada tiendra une conférence facultative des soumissionnaires virtuellement sur MS Teams mardi, le 10 mars 2026 de 10h00 HNC à 12h00 HNC. La participation à cette conférence est facultative mais fortement recommandée.


Ministère des Transports et de la Mobilité durable (Direction générale de la gestion contractuelle)

8905-26-0301 - Installation et réparation de stations de comptage et classification sur le territoire de la direction générale de l'Outaouais.


Nunavik Housing Bureau | Office d'Habitation du Nunavik


Gré à gré – L’Abricot – Sentier culturel 2026


Location d'heures de glace - saison 2023-2024- Centre d'excellence Sports Rousseau


Renouvellement des licences Adobe Creative Cloud


SENV/ WP104 COLI P/A COMPARATOR; WV120SBST-200,VESSELS W/ST ;WV120SB-200,VESSELS W/O ST, 200PKAND SB, 200PK; WP200I GAMMA IRRAD COLILERT 100ML 200PK


Ministère de la Culture et des Communications

Obtenir des propositions concrètes et applicables permettant aux organismes culturels d'envisager la philantropie comme financement complémentaire


Centre de services scolaire de la Pointe-de-l'Île


Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail

Offre infonuagiques - Solution de sauvegarde infonuagique BaaS