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L'Hexagramme de Valeur : Spécification du Parcours de Conscience

L'objectif de cette spécification est de remplacer le mode guidé descriptif de l'Hexagramme (v19) par une véritable expérience d'élévation de conscience. L'outil ne doit plus faire visiter ses graphes ; il doit permettre à l'utilisateur de traverser son propre problème complexe, de révéler ses angles morts, de constituer sa famille d'action, et d'imaginer de nouvelles formes de faire société.

Cette architecture repose sur le couplage entre l'interface utilisateur existante (qui fonctionne parfaitement et ne sera pas altérée) et un décodage dynamique par LLM basé sur les concepts du JSON. L'expérience simule la descente et la remontée de la Théorie U de Scharmer [1], couplée à l'intéroception polyvagale.

1. Le Changement de Paradigme

Actuellement, l'utilisateur entre dans le mode guidé et lit des définitions génériques. Dans la nouvelle architecture, le parcours commence par une capture de tension.

L'utilisateur est invité à formuler : "Quelle tension insoluble ou question complexe cherchez-vous à dénouer aujourd'hui ?"

Cette tension est envoyée au LLM avec un métaprompt spécifique. Le rôle du LLM n'est pas de fournir une solution toute faite, mais de générer un parcours de questionnement en 7 étapes, personnalisé autour du problème de l'utilisateur, en s'appuyant sur les concepts des graphes G1 à G5. L'objet JSON retourné par le LLM remplace dynamiquement le contenu du panneau guidé.

2. L'Architecture du Parcours en 3 Niveaux (7 Étapes)

Le parcours généré suit une progression rigoureuse qui guide l'utilisateur de la conscience de soi vers la conscience cosmologique.

Niveau 1 : L'Individu (La Conscience de Soi et la Descente dans le U)

Avant de pouvoir agir, l'individu doit comprendre comment son regard filtre le monde et quelles dimensions il évite.

Étape 1 : Le Guidage par l'Ombre (G1 — Homme & Société) Le LLM analyse le blocage intellectuel ou social formulé par l'utilisateur et l'associe à un concept de G1. Le texte généré valide la difficulté de la tension. La question posée vise à révéler l'angle mort : Quelle dimension de la société avez-vous exclue pour maintenir votre position actuelle ?

Étape 2 : L'Intéroception Polyvagale (G3 — Le Vivant) L'outil force la bascule vers le graphe du Vivant. La réflexion quitte le domaine de l'intellect pour descendre dans le corps. Le LLM identifie quel besoin d'homéostasie ou de sécurité (concept G3) est menacé par cette tension. La question posée est purement intéroceptive : Où cette tension se loge-t-elle dans votre corps ? Quel est votre besoin d'équilibre non respecté ?

Niveau 2 : La Famille Choisie (Le Presencing et la Remontée)

Une fois les filtres individuels révélés, l'utilisateur est guidé vers l'action collective, non pas en cherchant des clones, mais en cherchant la complémentarité.

Étape 3 : L'Espace de Suspension (G4 — Spiritualité & Sacré) C'est le fond du U (le Presencing). L'outil force le passage par le Sacré pour trouver le vide génératif. Le LLM propose un concept de G4 (ex: Fana, le non-agir). La question force le lâcher-prise : Quelle croyance fondamentale devez-vous suspendre pour voir cette situation autrement ?

Étape 4 : La Famille d'Action (G2 — Information) La remontée commence. L'utilisateur doit identifier les profils complémentaires nécessaires à l'action. Le LLM utilise G2 pour montrer que l'information manquante se trouve souvent chez l'opposant. Pour les « engageants » (ceux qui hésitent à agir), cette étape valide leur frein comme une compétence systémique [2]. La question posée est : Qui possède la valeur ou l'approche qui vous met mal à l'aise, mais dont vous avez besoin pour rééquilibrer votre système d'action ?

Étape 5 : L'Intégration Créatrice (G1 — Homme & Société) Retour sur le graphe de la Société, mais avec un regard transformé. Le LLM utilise l'approche de Mary Parker Follett pour refuser le compromis. La question posée est : Quelle solution nouvelle honore à la fois votre besoin corporel (G3) et celui de votre famille d'action (G2) sans aucune concession ?

Niveau 3 : Les Nouvelles Formes de Faire Société (Conscience Cosmologique)

L'action immédiate doit être réinscrite dans un horizon de sens durable.

Étape 6 : La Respiration du Système (G5 — Mandala des Savoirs) L'outil bascule sur la sphère dynamique. L'action est évaluée face aux savoirs mondiaux et au temps cosmologique. Le LLM mobilise une épistémologie non-occidentale pertinente pour le problème. La question posée est : Cette solution linéaire (l'urgence de l'action) est-elle soutenable dans le temps cyclique sur plusieurs générations ?

Étape 7 : L'Engagement (Bascule vers la Résolution) Le parcours se termine par une transition fluide. L'utilisateur a élargi sa perception ; il est maintenant prêt à utiliser le moteur de Résolution de l'Hexagramme (basé sur la méthode Enga.ia) pour structurer concrètement sa réponse à la tension.

3. Stratégie d'Implémentation Technique

Pour garantir qu'il n'y ait aucune régression sur la version 19, la logique d'interface utilisateur reste intacte.

L'implémentation nécessite trois ajouts :

1. Un écran de capture initial : Une modale simple demandant à l'utilisateur de formuler sa tension avant de démarrer le mode guidé.
2. Un appel LLM intermédiaire : Une fonction startGuidedJourney(userTension) qui envoie la tension au LLM avec un métaprompt strict.
3. Un écrasement dynamique des données : Le LLM doit retourner un tableau JSON de 7 objets, reprenant exactement les clés attendues par l'interface existante (graphId, title, graphLabel, body, question). Ce tableau remplace la variable GUIDE_STEPS en mémoire.

Ensuite, la fonction renderGuideStep() existante prend le relais. L'utilisateur vit une expérience fluide, où chaque changement de graphe en 3D et chaque texte affiché dans le panneau inférieur sont intimement liés à la résolution de sa propre interrogation sur le monde.

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Références

[1] Scharmer, O. (2009). Theory U: Leading from the Future as It Emerges. Berrett-Koehler Publishers. (Utilisation du processus de descente, presencing et remontée pour la transformation de la conscience). [2] Wassati (2023). Méthodologie Enga.ia et gestion des engageants. (Analyse des freins à l'engagement comme compétences systémiques nécessaires à la résilience des familles d'action).