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Notes de recherche — Version 3 (Réseaux sociaux G3 et communautés d'action)
Caractéristiques des réseaux sociaux de 3ème génération
Distinction des générations de réseaux sociaux
- 1ère génération : Connexion et partage (Facebook, Twitter/X) — logique de diffusion, audience passive
- 2ème génération : Contenu et influence (Instagram, TikTok, YouTube) — logique de création, audience consommatrice
- 3ème génération : Communauté et action (Discord, Geneva, Mighty Networks, Circle, Slack communautaire, Web3 DAOs) — logique de co-création, audience participante
Caractéristiques clés des réseaux G3
- Espace délimité : pas de fil algorithmique universel, mais des espaces intentionnels
- Gouvernance partagée : les membres co-décident des règles et des actions (DAOs, cercles)
- Engagement gradué : du lurker (observateur) au contributeur actif, avec des rituels de passage
- Action collective : projets, campagnes, co-création, vote, financement participatif
- Identité commune : pas seulement des intérêts partagés, mais une vision et des valeurs communes
Théories sur les communautés de pratique (Wenger)
Source: https://www.wenger-trayner.com/introduction-to-communities-of-practice/
Wenger décrit 3 dimensions de la pratique communautaire :
- Engagement mutuel : les membres s'engagent les uns envers les autres
- Entreprise conjointe : négociation d'un objectif commun
- Répertoire partagé : outils, histoires, concepts, gestes communs
Les communautés de pratique transformatives (Enlivening Edge, 2018) ajoutent le développement vertical (élévation de conscience) comme dimension centrale.
Intelligence collective distribuée
Source: https://dcentproject.eu/wp-content/uploads/2015/09/collective_intelligence_framework.pdf
L'intelligence collective dans les mouvements sociaux en réseau nécessite :
- Alignement : les agents pointent vers les mêmes cibles
- Coordination : les actions ne se contredisent pas
- Amplification : les forces individuelles se renforcent mutuellement
- Émergence : des solutions inattendues émergent de l'interaction
Le problème fondamental des réseaux G3
Les réseaux G3 excellent pour : ✅ Créer un espace délimité et sécurisé ✅ Faciliter l'engagement et la participation ✅ Organiser l'action collective ✅ Construire une identité commune
Mais ils ont des angles morts : ❌ Alignement des valeurs : ils supposent que les membres partagent déjà les mêmes valeurs, sans outiller cet alignement ❌ Gestion des tensions : quand des visions du monde divergent, les réseaux G3 n'ont pas d'outil pour transformer le conflit en intelligence ❌ Profondeur du sens : l'action collective peut rester superficielle si elle n'est pas ancrée dans une compréhension partagée du sens ❌ Évolution de la conscience : les membres peuvent s'engager sans évoluer intérieurement
Rôles complémentaires de l'Hexagramme
Avant l'action (en amont des réseaux G3)
- Cartographie des valeurs fondatrices : Avant de créer une communauté d'action, l'Hexagramme permet de cartographier les valeurs engageantes qui la fondent (G1-G4) et de vérifier leur cohérence
- Test de tension : Identifier les tensions latentes entre les membres fondateurs avant qu'elles n'explosent
Pendant l'action (en parallèle des réseaux G3)
- Rituel d'alignement : Outil de "check-in" collectif pour vérifier que l'action reste alignée avec les valeurs fondatrices
- Navigateur de conflits : Quand une tension émerge dans la communauté, l'Hexagramme la spatialise sur les axes G1-G4 pour la transformer en intelligence
Après l'action (en aval des réseaux G3)
- Capitalisation du sens : Après une action collective, l'Hexagramme permet de cartographier ce que le groupe a appris sur lui-même et sur ses valeurs
- Évolution de la conscience collective : Tracer l'évolution du positionnement collectif dans le temps
Nouveau guidage proposé : Le Guidage par la Famille de Valeurs
Inspiré de Wenger (communautés de pratique) et de la Théorie U (éco-système) :
- Le principe : L'Hexagramme permet de trouver des individus qui partagent non pas les mêmes opinions, mais les mêmes tensions de valeurs
- Le guidage : "Trouver votre famille de valeurs" — l'outil identifie les personnes dont le positionnement sur les axes G1-G4 est complémentaire (pas identique) au vôtre
- L'élévation : La famille de valeurs n'est pas une chambre d'écho (mêmes valeurs) mais un espace de tension créatrice (valeurs complémentaires)